Aumenta tú productividad con los consejos de grandes CEO

Cada decisión que tienes que tomar y cada distracción que tienes que afrontar (correos, llamadas, el maldito whatsapp, reuniones…) compiten por recursos en tu cerebro y en tu agenda. Aprende de los mejores, y tu eficiencia se verá positivamente afectada.

Los hábitos de Larry Page (CEO de Google)

Larry Page, envió un, ahora clásico, correo electrónico a todos los empleados en el que defendía que “ninguna decisión que tome la compañía debería esperar a mantener una reunión para adoptarla”. “Y si hay que reunirse para tomar una decisión, entonces hay que montar esa reunión cuánto antes”, apuntaba también.

Para cada reunión se designa a un decisor, y si no se asigna, no hay reunión. Ah, y, además, a cada reunión sólo puede asistir un máximo de 10 personas. Primero fue un hábito y luego se convirtió en rutina (término que se utiliza para denominar a los hábitos en una organización).

Los hábitos de Mark Parker (CEO de Nike)

Mark Parker, lleva una libreta. El lado izquierdo lo dedica a temas de desarrollo de negocio, a operaciones, y el lado derecho a ideas creativas. En cada pliego va un mismo tema, pero tratado desde esos dos puntos de vista. Asegura que trabaja así el lado izquierdo y derecho del cerebro.

Los hábitos de Jeff Bezos (CEO de Amazon)

En Amazon, Jeff Bezos, antes de las reuniones con su equipo A de directivos, obliga a que todo el mundo ponga por escrito lo que va a plantear en la reunión, y cuando llegan todos a la reunión y se sientan, leen lo que todo el mundo tiene que decir.

Los hábitos de Caterina Fake (fundadora de Flickr y Hunch)

Caterina Fake, prepara siempre un guion para las reuniones que distribuye entre su equipo junto a un vaso de agua que todos deben beber. Las reuniones se mantienen de pie. Cuando una persona tiene que ir al baño, se acaba la reunión… Bueno, vale, a lo mejor no te cuadran todos los hábitos.

Cómo ser más eficiente

Si te han gustado estos consejos, ahora puedes conocer muchos otros hábitos que te harán más eficiente (http://www.emprendedores.es/gestion/habitos-para-ser-mas-eficiente ).

 

Fuente: WWW.emprendedores.es

Así afecta el ‘Brexit’ a los españoles

Dudas sobre el proyecto y el futuro de la Unión Europea (UE), inestabilidad en los mercados, la necesidad de redefinir las relaciones con el Reino Unido, ralentización económica… Todas estas son algunas de las potenciales consecuencias del Brexit y que, a su vez, impactarían de manera muy notable sobre los ciudadanos españoles y también sobre los británicos que residen en España.

EMPLEO

No sólo el futuro de los europeos está en el aire, también el de los expatriados británicos en España o en otros países de la Unión Europea. Tras el voto a favor del Brexit, pueden darse tres escenarios en lo que respecta al mercado laboral. Una posibilidad sería que el Reino Unido, una vez fuera de la Unión, se adhiriera al Espacio Económico Europeo. En este caso, se mantendría la libre circulación de trabajadores y los españoles que quisieran trabajar en este país no requerirían, como sucede en estos momentos, permiso de trabajo. Lo mismo ocurriría con los ciudadanos británicos que quisieran buscar fortuna en España.

Otro posible escenario es que el Reino Unido adopte un modelo de relación con la UE basado en acuerdos bilaterales, entre los que se incluya, por ejemplo, la libre circulación. De ser así, el resultado sería el mismo que en la primera hipótesis. Donde se produciría una situación completamente distinta es si Londres negocia un acuerdo de asociación o libre comercio con la UE, pero sin incluir la libre circulación. Entonces, sería necesario un visado y un permiso de trabajo específico para los profesionales españoles que quisieran trabajar en Reino Unido, o para los británicos que quisieran hacerlo en nuestro país.

PENSIONES

Los efectos en el ámbito de la Seguridad Social difieren en función de si la desconexión supone la firma de un acuerdo bilateral o de la adhesión al Espacio Económico Europeo, o si, en cambio, se termina firmando un acuerdo de asociación o libre comercio. En los primeros dos casos, se seguirían aplicando los reglamentos comunitarios que regulan la coordinación de los Sistemas de Seguridad Social, lo que en la práctica supone el cómputo recíproco de los periodos cotizados en los distintos países de la UE, así como la garantía de acceso a las prestaciones.

Ahora bien, si el Reino Unido firmara un acuerdo, tras dejar la Unión, de asociación como el que tienen Ucrania o Chile, o de libre comercio como el que mantiene con Estados Unidos o Colombia, dejarían de ser aplicables los Reglamentos Comunitarios y se tendría que buscar una fórmula para que no se perdiera la cotización en el extranjero, porque de lo contrario podría darse el supuesto de que no se llegara a la cotización mínima en cada país y se perdiera así el derecho a la prestación. Por eso, consideran que lo más probable es que el Reino Unido intente firmar un acuerdo bilateral con la UE o directamente con España, teniendo en cuenta la gran cantidad de ciudadanos que podrían verse perjudicados en ambos países. Sólo en Reino Unido residen más de 200.000 españoles.

TURISMO

En una España que bate récord histórico de visitantes, los más de 15 millones de británicos que nos visitan cada año representan una cuarta parte tanto de los extranjeros que visitan España como del gasto que realizan. En un principio, el Brexit no alteraría la preferencia de los británicos por España y viceversa. Su fidelidad a las playas de la costa del sol, Baleares y Canarias está más que probada, como sus reservas hoteleras para la temporada alta de este verano.

La fortaleza de la libra esterlina, es una de las claves de que esta fidelidad, desaparezca y, con ella se resienta el precio de las habitaciones, el de los menús y todos los servicios añadidos que se venden a los turistas.

INVERSIÓN

Muchos españoles tienen parte de sus ahorros en Bolsa y, por ejemplo, en valores tan importantes y que se juegan tanto ante e Brexit como Banco Santander. Y es que una ruptura, y la consiguiente depreciación de la libra, afectarían a los beneficios de las compañías en suelo británico al tiempo que obligaría a redefinir los marcos regulatorios. Por ello, la notable pérdida que acumuló Santander en las mencionadas jornadas es un buen ejemplo de lo que podrían sufrir su cotización, así como la de todas las empresas con exposición a Reino Unido y, por lo tanto, sus accionistas.

 

Fuente: EL MUNDO

La verbena de San Juan

 

El ambiente también debe de ser el adecuado. Si tenéis la suerte de tener jardín o una terracita espaciosa, organizad la fiesta allí. Podéis ambientaros con un poco de música, o simplemente optar por la conversación. No os olvidéis de la decoración típica de San Juan: unas cuantas guirnaldas y confeti aportarán un toque de diversión, y a vuestros invitados de bien seguro que les hace gracia. Estad atentos a sus reacciones, y si notáis que necesitan alguna cosa, hacedlo saber. Procurad que se sientan cómodos en todo momento y a gusto con la situación. Así que animad el ambiente, ¡que es San Juan!

 

La noche de San Juan es una de las noches más especiales y veraniegas del año, y somos muchos los que organizamos una cena con nuestros seres queridos. Sea con amigos, con la familia o incluso con compañeros de trabajo, os damos las claves para ser el perfecto anfitrión y triunfar en la cena. ¡Tomad nota!

 

Una vez tengáis a vuestros invitados confirmados, es importante saber qué menú ofrecerles. Desde platos tradicionales españoles, hasta comida de fusión o platos más internacionales, hay que escoger un menú que puede gustar a la mayoría de los invitados. Intenta adelantar en la medida de lo posible tus platos, de forma que cuando tus invitados hayan llegado, esté casi todo hecho. Recuerda enfriar las bebidas y que haya variedad de opciones. Para San Juan, os recomendamos un buen vino o sangría casera. 

 

Aunque seáis mayorcitos, también podéis comprar petardos para la hora del postre. ¿A quién no le gusta volver a su infancia y pasárselo bien? Si no, siempre podéis optar por organizaros vuestra fiesta de San Juan en casa, con una piñata incluida u otros juegos para pasar la noche. Imprescindible comer la coca de San Juan, una delicia ideal para acompañar con un poco de cava.

¡Feliz San Juan!

 

Fuente: http://www.nosotros.com/

CRECE LA ECONOMIA, CRECE EL ABSENTISMO LABORAL

La contención del absentismo laboral por bajas de incapacidad temporal (IT) que se habían producido en los años de mayor crisis, ha ido perdiendo fuerza en los dos últimos años. Concretamente el año pasado aumentaron en un 10,11% debido a dos factores principales: al aumento de la contratación y de plantillas y a la disminución del miedo a perder el puesto de trabajo.

 

Dentro de los procesos de baja laboral hay dos factores que destacan:

 

1.- El incremento de las bajas con motivo del denominado “burnout”, es decir, síndrome de estar quemado. En este punto hay que tener en cuenta dos motivos principales como son la carga de trabajo y la desmotivación.

 

2.- La duración de los procesos de IT. Durante el año pasado se calcula que un 5% de los trabajadores estuvieron en situación de IT todo el año, sin ir a trabajar ningún día.

 

Ambos factores pueden considerarse relacionados con la etapa de crisis que ha azotado nuestra economía. Por una parte las plantillas de las empresas se han visto reducidas durante el periodo de baja actividad y ahora que empieza a ir al alza las empresas recuerdan los momentos de dificultades y tienden a no realizar todas las contrataciones necesarias por lo que la carga de trabajo aumenta para el personal contratado. Por otra parte, los salarios se han visto congelados, sino reducidos, en los últimos 7 años sobretodo los salarios pactados o los denominados “fuera de convenio”.

 

Esto produce una desmotivación en el trabajador y a la vez repercute en toda la empresa generando un mal clima laboral lo que acarrea un absentismo laboral producida por bajas de IT y cuya duración suelen ser muy largas.

 

Coste para la empresa

El coste de las IT para las empresas es elevado ya que la empresa paga los 15 primeros días de la baja del empleado y la totalidad del coste de la Seguridad Social. Además hay numerosos convenios colectivos que obligan a abonar hasta el 100% del salario durante todo el proceso, lo que también va a cargo de la empresa.

 

La sustitución de los trabajadores en largos procesos de IT no se ven incentivados con ningún tipo de bonificación, por lo que al coste del empleado de baja, hay que añadir la totalidad del salario y seguridad social del trabajador que sustituye.

 

Además, hay que añadir el coste de aprendizaje y adaptación a la nueva empresa del nuevo trabajador contratado y la pérdida de profesionalidad y experiencia del trabajador en situación de baja laboral.

 

Por todo ello nuestra reflexión y apreciación es incidir sobre el clima laboral, para evitar reducir los síntomas de “estar quemado”. Puesto que aún el despunte de aumento de la economía es lento y con periodos de estancamiento, lo que hace a las empresas frenar costes en contratación y aumento de salarios, se puede mejorar el clima de trabajo aplicando una serie de medidas como:

 

Acercamiento a los empleados. El agradecimiento y reconocimiento en el trabajo desarrollado y en los logros conseguidos en un buen repulsivo a la motivación.

 

Escuchar. Conocer sus problemas es una forma de acercamiento y reconocimiento a la vez que puede ser una buena forma de recogida de sugerencias para mejorar procesos en la empresa.

 

Fomentar el equipo. Una buena relación entre los empleados y/o con la dirección de la empresa genera una etiqueta de identidad y compromiso con la empresa.

 

Hacer críticas constructivas. Los errores cometidos si se tienen en cuenta como una forma de solución de incidentes, es una forma de aprendizaje para sacar partido de ellos.

 

Fomentar el respeto. En todas las fases de relación de la empresa: compañeros, dirección, clientes, proveedores, terceras personas.

 

Angeles Castellano

Cómo evitar que tu empresa tenga problemas legales

Plan de Prevención Penal

Disponer de un plan de prevención penal en la empresa podría servir como atenuante para la exención, parcial o total, de la responsabilidad de un delito. ¿Compensa tenerlo?

 

No es obligatorio todavía, ni garantiza la exención absoluta de la empresa en la responsabilidad penal que, desde el año 2010, es también aplicable a las personas jurídicas. Un decreto de 2015 establecía la conveniencia de redactar este plan conocido también por el término inglés de Compliance dado que, en caso de litigio, serviría como prueba ante el legislador de la voluntad de la compañía de dirigirse conforme a la ley. Pero ni hay una jurisprudencia específica que determine el contenido que debería incluir el plan de prevención de delitos, ni está claro aún el organismo que debería certificar la validez del mismo.

El contenido fundamental

El despacho de abogados de Metricson acaba de publicar  una guía gratuita que puede descargarse aquí con la que se pretende ayudar a aquellas empresas interesadas en redactar su plan de prevención penal. Se entiende que en este proceso de declaración de transparencia y buena voluntad debería estar implicado todo el organigrama de la compañía así como la plantilla al completo.

Conforme a las indicaciones de Metricson, tres serían los grandes capítulos que deberían recogerse en el programa de prevención de delitos de la empresa. Son estos:

-Identificar dentro de la empresa los posibles riesgos de comisión de delitos. Una especie de auditoría interna que recoja los puntos débiles o mapa de riesgos e implantar las medidas oportunas para evitarlos.

-Establecer un órgano de supervisión que puede ser de carácter unipersonal (asignar la tarea a una persona dentro de la compañía), o colegiado que supervise el cumplimiento del plan y lo revise y actualice periódicamente

-Establecer un canal de denuncias dentro de la misma empresa que garantice la confidencialidad de la información recibida. También este podría ejecutarse a nivel interno- por ejemplo abrir una dirección de correo electrónico específico que recoja este tipo de comunicaciones- o delegar en un tercero, como un gestor o un despacho de abogados, que garantizaría mayor objetividad en el proceso de denuncias.

¿Compensa?

No obstante, aunque el abogado Antonio Casado Mena no deshecha la utilidad del plan, sí aprecia determinados inconvenientes que podrían hacer dudar de su implantación. Son estos:

-“Lo primero es que es imposible anticipar todas las situaciones de riesgo penal y, aun adelantándote, puedes pillarte los dedos”. El abogado cita como ejemplo el caso de la contratación puntual de un empleado debido a un pico de trabajo y que sea, precisamente él, quien cometa la irregularidad pese a tener a todos los demás empleados alineados en el programa de prevención.

-Un proceso complicado y costoso. Entiende Antonio Casado que no puede ser cualquiera quien redacte el Plan de Prevención puesto que deben intervenir en él todas las áreas de la compañía e involucrar a todos los empleados. “Imagina lo complicado que puede resultar para una empresa pequeña o mediana la redacción de un plan que deberá repasar los 29-31 delitos socio-económicos en los que puede incurrir una empresa y arbitrar las medidas y procedimientos para evitarlos. Como muchos no saben cómo hacerlo, lo normal es que externalicen el trabajo a una asesoría o a un despacho de abogados. Implementar un programas de estas características y analizar cómo solventar de antemano los posibles problemas puede requerir un tiempo de entre 6 y 9 meses con un coste para el cliente de entre 30.000 o 40.000 euros, un sobrante del que no creo que dispongan la mayoría de nuestras empresas de tipo familiar”.

-La certificadora. “A los costes de implantación del programa, habrá que sumar los de la certificadora oficial que valide el plan de prevención, igual que se hace con las normas ISO. Y no sólo el pago por la concesión del sello, sino también por la revalidación anual”.

-Falta de jurisprudencia. Esta es otra de las carencias que observa Antonio Casado dado que no hay todavía pronunciación alguna del Tribunal Supremo al respecto que, para sentar jurisprudencia, debería pronunciarse al menos dos veces sobre la materia. “Y, teniendo en cuenta la lentitud de la justicia, podemos decir que esto va para largo”.

-Conclusión: “Con todo esto me temo que algunos se regirán conforme les dicte el cálculo de si compensa corregirse o seguir pagando multas por las infracciones”.

 

 

Fuente: Emprendedores

¡Nuevo horario de Verano en Incrementa!

¡Incrementa apuesta por la conciliación familiar! Por ello, este año estrenamos horario de verano, estaremos en horario de mañanas de 9 a 15 horas del 23 de junio hasta el 12 de septiembre.

 

Incrementa

 

10 Hábitos De Las Parejas Felices.

 

“¿Qué se necesita para ser feliz en una relación?” Si bien no existe un secreto mágico para lograrlo, aquí te proponemos algunos consejos que suelen hacer las parejas más felices, según el doctor Mark Goulston para mejorar la vida en pareja.

 

1. Van a la cama al mismo tiempo

Las parejas felices suelen resistir a la tentación de ir a acostarse en diferentes momentos. “Van a la cama al mismo tiempo, incluso si uno de los dos se levanta luego para hacer cosas mientras su pareja duerme.

 

2. Cultivan intereses comunes

Cuando la pasión baja sus niveles, es común que las parejas se den cuenta que tienen pocos intereses en común. Por ello, no hay que restarle importancia a las actividades que pueden desarrollar y disfrutar en conjunto, dice el experto.

“Si los intereses comunes no están presentes, las parejas felices los desarrollan”, señala, recomendando también tener actividades por separado, para que la relación no se vuelva demasiado dependiente.

 

3. Caminan de la mano o van uno al lado del otro

En lugar de que uno de los dos se vaya quedando atrás porque camina más lento o se detiene a ver algo, andar cómodamente al lado de la pareja, y mejor aún si se toman la mano. Si uno quiere parar a observar alguna cosa, es mejor hacerlo juntos, o se pierde el sentido de compañía.

 

4. Confían y perdonan

En los desacuerdos o discusiones rutinarias que no llegan a resolución, las parejas felices no se desgastan, se perdonan mutuamente y confían el uno en el otro, en lugar de guardar rencor.

 

5. Se centran más en lo que su pareja hace bien que en lo que hace mal

Si comienzas a buscar cosas malas en tu pareja, siempre encontrarás algo. Si haces lo contrario, es decir, buscas lo bueno, también hallarás cosas. “Todo depende de lo que quieres buscar. Las parejas felices acentúan lo positivo”, dice el experto.

 

6. Se abrazan al reencontrarse después del trabajo o actividades

“Nuestra piel tiene una memoria de “buenas caricias” (amor), “malas caricias” (abuso) y “sin caricias” (descuido). Las parejas que se saludan con un abrazo mantienen su piel bañada por “buenas caricias”, afirma Mark.

 

7. Dicen “te amo” y “que tengas un buen día” todas las mañanas

Es una manera de cultivar la paciencia y la tolerancia, pues es una buena forma de empezar un día que depara problemas, dificultades y otras molestias que podrían darse en el trabajo.

 

8. Dicen “Buenas noches” cada noche, independientemente de cómo se sientan

“Esto le dice a tu pareja que, sin importar lo mal que estás con él o ella, aún quieres estar en la relación. Dice que lo que tú y tu pareja tienen es más grande que cualquier incidente perturbador”, explica el psiquiatra.

 

9. Llaman o envían un pequeño mensaje a su pareja durante el día

Llamar o enviar un pequeño mensaje preguntando cómo va el día del otro. Ayuda a mantener la complicidad y conexión aun cuando no se ven, y permite estar más en sintonía cuando se ven después del trabajo. Puedes saber si tu pareja está teniendo un día horrible o tuvo un gran logro que pueden compartir cuando se reencuentren.

 

10. Se sienten orgullosos de estar con su pareja

A las parejas felices les gusta verse juntos y cuando están en público suelen darse la mano, apoyar su mano sobre el hombro, espalda o rodilla del otro, etc. Muestran la conexión que existe entre ellos, a veces sin darse cuenta.

 

Indica que un hábito es un comportamiento discreto que para transformarse en automático, necesita un poco esfuerzo para mantenerlo y cultivarlo. En este sentido, dice que aquellos que tienen problemas de pareja, pueden seleccionar uno de los puntos señalados y llevarlo a cabo. Además, si en un comienzo no funciona, aconseja no desesperarse y simplemente retomarlo.

 

Fuente: catalunyadiari.mon.cat

Modificación del plazo de ingreso el IAE

Para las cuotas nacionales y provinciales del Impuesto sobre Actividades Económicas del ejercicio 2016, se establece que su cobro se realice a través de las Entidades de crédito colaboradoras en la recaudación, con el documento de ingreso que a tal efecto se hará llegar al contribuyente. En el supuesto de que dicho documento de ingreso no fuera recibido o se hubiese extraviado, deberá realizarse el ingreso con un duplicado que se recogerá en la Delegación o Administraciones de la Agencia Estatal de Administración Tributaria correspondientes a la provincia del domicilio fiscal del contribuyente, en el caso de cuotas de clase nacional, o correspondientes a la provincia del domicilio donde se realice la actividad, en el caso de cuotas de clase provincial.

 

Se modifica el plazo de ingreso en período voluntario del Impuesto sobre Actividades Económicas del ejercicio 2016 cuando se trate de las cuotas nacionales y provinciales, fijándose un nuevo plazo que comprenderá desde el 15 de septiembre hasta el 21 de noviembre de 2016, ambos inclusive.

 

Fuente: Síntesis Diaria

Herramientas para la gestión de la ansiedad (conductuales)

Hoy vamos a revisar algunas herramientas útiles para gestionar la ansiedad a nivel conductual (físico), porque la ansiedad se gestiona, ni se evita, ni se quita, ni se pasa. La ansiedad se aprende a gestionar.

 

Vamos a ver algunas indicaciones que te pueden ayudar si estás sufriendo problemas de ansiedad y estrés.

Técnicas de relajación, yoga,…

Las técnicas de relajación son una buena estrategia y dan buen resultado. Respiración diafragmática, relajación progresiva de Jacobson, meditación, yoga, auto-hipnosis,… pueden ser muy útiles para gestionar la ansiedad, pero tienen un problema. Hay que aprenderlas y entrenarlas con constancia. No por oír una técnica de relación en mp3 ya vamos a ser capaces de usarla. Si estás dispuesto a aprender la técnica, hacer ejercicios semanalmente y entrenar, podrás usarla cuando tengas momentos de ansiedad alta, es una buena opción

Postura corporal de relajación.

Cuando tenemos ansiedad alta, nuestro cuerpo esta tenso. Apretamos la mandíbula, tensamos los hombros y estamos tensos en general. Si somos capaces de “forzar” a nuestro cuerpo a estar relajado, estaremos mandando mensajes a nuestro cerebro de que “estamos relajados”.

De manera coloquial se puede resumir en dos frases: Baja los hombros y Relaja la mandíbula

A lo largo del día revisa en qué posición están tus hombros y relájalos (baja los hombros).

Vigila si tienes la mandíbula apretada y si es así, libera la tensión. Mantén la lengua en la base del paladar y no aprietes los dientes.

No es que estos dos trucos vayan a solucionar los problemas de ansiedad de Carmen, pero si van a contribuir a mejorar un poco la situación.

Ejercicio físico

El ejercicio físico moderado es una buena herramienta de gestión del estrés. No es cuestión de volverse deportista de élite. Correr, ir al gimnasio, patinar o hacer zumba varias veces por semana es una buena idea cuando tienes niveles de ansiedad altos.

Rutinas de sueño.

La mayoría de personas con problemas de ansiedad, no duerme bien. Algunas pautas sencillas para dormir mejor son:

Establece una rutina previa cuando te acuestes (a la misma hora más o menos, tomarse un vaso de leche, lavarse los dientes, ponerse le pijama y leer 20 minutos, por ejemplo).

Cena ligera y al menos 2 horas y media antes de acostarte.

Evita actividades que te activen antes de dormir (no hagas deporte antes de ir a la cama, no juegues a juegos de ordenador que te exijan estar en alerta,…).

La cama es para dormir: Si no lo consigues, es mejor que te levantes y hagas alguna actividad tranquila.

No duermas la siesta: Estamos intentando generar una rutina de sueño. Si una noche no has dormido, trata de aguantar hasta la hora de acostarte al día siguiente sin echar ninguna cabezada.

 

Los problemas de ansiedad se dan a tres niveles: Conducta, pensamiento y emoción. En este artículo hemos revisado pautas conductuales de gestión de la ansiedad. Pero normalmente no es suficiente. Si bien estas pautas valen para empezar a gestionar la ansiedad, también es necesario aprender herramientas para gestionar los pensamientos automáticos que se generan.

 

Fuente: www.webpsicologos.com

Si tienes segunda residencia…pagas más en la renta 2015

Las viviendas y locales vacíos generan lo que se denomina en el IRPF imputación de rentas inmobiliarias, un presunto ingreso que se estima en un porcentaje del valor catastral del inmueble. Por ello, hay que comprobar que estas imputaciones son correctas, ya que a veces, la AEAT incluye viviendas que ya no son de nuestra propiedad o en las que vive el ex-cónyuge con los hijos.

Así los propietarios de estos inmuebles deben tributar por ellos y es posible que sufran una subida fiscal este año. Hasta ahora, si la última revisión catastral se produjo a partir de 1994, el contribuyente debía incorporar en su IRPF el 1,1% del valor catastral del inmueble. Para fechas anteriores, el porcentaje era del 2%. Por ejemplo, el propietario de una segunda vivienda que hubiera sufrido la última actualización en 2002 y con un valor catastral de 100.000 euros, debía tributar por 1.100 euros (el 1,1% de 100.000 euros).

En 2015, solo las viviendas con revisiones catastrales a partir de 2005 aplicarán el porcentaje del 1,1% y, el resto, del 2%. Significa que los propietarios de viviendas con actualizaciones de valores entre 1994 y 2005 sufrirán un incremento fiscal. Siguiendo el ejemplo anterior, el propietario de la vivienda de 100.000 euros deberá tributar a partir de este año por 2.000 euros frente a los 1.100 euros que incluía antes en su declaración.

Los ayuntamientos son los encargados de aprobar las revisiones catastrales. En principio, cuanto más tiempo haya transcurrido de la última actualización, más desfasado será el valor catastral del inmueble respecto al precio de mercado. Este es el motivo que señala Hacienda para fijar un porcentaje de imputación mayor para viviendas con revisiones más antiguas. De hecho, la reforma fiscal establece que el porcentaje del  1,1% se aplicará para viviendas con valores catastrales revisados en los últimos diez años. Es decir, en la campaña de la Renta de 2016, el límite que determinará la aplicación del 1,1% o del 2% será 2006.

La imputación de rentas inmobiliarias se incluye en la tarifa general del IRPF, donde el gravamen máximo puede llegar a moverse entre el 44% y el 48% en función de la comunidad autónoma.

Los propietarios que tengan viviendas alquiladas no deben imputarse una renta porque ya tributan por el beneficio que les genera. En el caso de que no hayan estado alquiladas todo el año, sólo deberán imputarse rentas por el tiempo que estos inmuebles han estado a disposición de sus titulares.

La campaña de la renta 2015 que empezó a principios de abril incorpora las novedades de la reforma fiscal aprobada por el Gobierno que supuso una rebaja de los tipos y tramos del impuesto. Sin embargo, también hay cambios que perjudican al contribuyente. Uno de ellos afecta a los propietarios de segundas viviendas.

 

Fuente: Contabilidad y Tributación