Catalunya inicia el camino para la reforma horaria

Jornadas eternas de trabajo, sin que ello esté ligado a una mayor productividad, ‘quebraderos de cabeza’ para conciliar la vida laboral y familiar. Estos son los inconvenientes a los que se enfrentan los españoles en su día a día.

 

Aunque mucho se ha hablado en España de los horarios laborales y del huso horario, muy pocos son los avances que se han logrado.

 

El proceso participativo sobre la reforma horaria que el Govern de la Generalitat quiere llevar a cabo durante el 2017 arranca este lunes en Terrassa con las primeras sesiones programadas para promover este debate.

El proceso, impulsado por la Generalitat a través de la Secretaría de Transparencia y Gobierno Abierto, junto a la Iniciativa para la Reforma Horaria http://www.reformahoraria.cat/ , tiene por objetivo dar a la ciudadanía la oportunidad de expresarse sobre este asunto.

El proceso participativo para la reforma horaria es uno de los tres pilares sobre el que se fundamenta el Pacto Nacional para la Reforma Horaria, un acuerdo que pretende replantear la organización horaria en todos los ámbitos de la sociedad y de la economía de Catalunya para racionalizar progresivamente los horarios cotidianos.

En este sentido, las sesiones, que permiten a la población plantear qué comportaría la reforma horaria en el funcionamiento ordinario de la sociedad, servirán para debatir los retos y las oportunidades que ofrece la medida al conjunto de la sociedad catalana.

 

Las sesiones, se iniciaron el martes 20 de septiembre y finalizan el 29 de noviembre, se llevarán a cabo en Terrassa, Barcelona, Igualada, Sort, Lleida, Lloret de Mar, Vilafranca del Penedès, Reus, Tortosa, Girona, Mataró y Esplugues de Llobregat.

Los talleres de debate están abiertos a toda la población y, especialmente, a agentes escogidos por su relación con los ámbitos que se han establecido como ejes del debate.

 

Fuente: La Vanguardia

http://www.lavanguardia.com/economia/20160920/41445432273/reforma-horaria-catalunya-proceso-participativo.html?utm_source=facebook&utm_medium=social&utm_campaign=economia

http://www.reformahoraria.cat/

 

 

Hemos perdido al administrador…

Meses atrás, mientras llevaba a cabo una investigación económico-mercantil de una sociedad, descubrí que ésta no disponía en ese momento de ningún administrador. Ante tal situación, y muy sorprendida por ese descubrimiento, llamé al Registro Mercantil para verificar ese dato, y mi gran sorpresa fue cuando me confirmaron que efectivamente, una sociedad podía NO disponer de administrador.

Al recibir la explicación por parte del Registro Mercantil, tenía su lógica, puesto que, si un administrador ya no desea seguir administrando una sociedad, y nadie más quiere aceptar dicho cargo, no tiene que estar obligado a continuar en contra de su propia voluntad, pero… en realidad, ¿es así de sencillo?

La respuesta es, NO. No es tan sencillo como eso. Recientemente, una resolución del TEAC insiste en que, cuando un administrador dimite, en caso de que no haya un sucesor del cargo, éste debe asegurarse que los socios, en la misma junta, tomen el acuerdo de disolver la sociedad, y si esto no ocurriese, instar la disolución judicial. En caso contrario, aunque el administrador haya cesado del cargo, seguirá teniendo responsabilidad sobre la sociedad.

El TEAC, en la resolución de 2 de junio de 2016, y basándose en algunas sentencias del Tribunal Supremo, ha confirmado la responsabilidad de una administradora que no dimitió correctamente de su cargo. Todo sucedió cuando su cargó caducó, y ésta, únicamente convocó una junta para el nombramiento de un nuevo administrador, sin asegurarse de que el cargo quedara cubierto o de que los socios, al no nombrarse uno nuevo, instaran a la disolución de la sociedad.

Hacienda seguía reclamando a la anterior administradora, indicando que ella aún seguía teniendo responsabilidad, y ante la negativa de ésta, finalmente recurrió al TEAC, y éste ha declarado que la anterior administradora no actuó con la diligencia exigible porque debería haber instado a la disolución de la sociedad al no nombrar un nuevo administrador.

Por ello, desde INCREMENTA, aconsejamos que siempre que deseen realizar cambios en su sociedad, pida asesoramiento previo para asegurarse de que todo el trámite se realiza correctamente, puesto que las consecuencias de no hacerlo bien pueden ser graves.

 

Leticia Diaz

Si eres transportista y vas a ir a Andorra, esto te interesa

Andorra exigirá desde Octubre a todos los transportistas españoles que transiten por su territorio la nueva autorización internacional. El coste del permiso es de 126 euros por camión y se solicita ante el Ministerio de Fomento.

De dicho régimen de autorización previa estarán exentos los servicios de transporte público de mercancías en vehículos de menos de 3’5 tn de MMA así como los transportes privados.

Como se recordará, a finales del año 2014 el Reino de España y el Principado de Andorra suscribieron un Acuerdo Internacional sobre transporte internacional por carretera entre ambos países, afectando a todos los servicios que realicen los transportistas españoles con origen o destino en dicho país o bien en tránsito por su territorio.

Si bien estaba previsto que el Acuerdo Internacional entrara en vigor el pasado 1 de Enero, en la práctica no se estaba exigiendo la posesión de la citada autorización bilateral al paso por las fronteras tanto española como andorrana, bastando la licencia comunitaria para realizar transporte entre ambos países

 

Fuente: Síntesis Diaria

Domiciliación de recibos

Hace tiempo que se puso en práctica la solicitud de autorización para el cobro de recibos a nuestros clientes, si no dispone de dicha autorización, los clientes tienen un plazo de devolución de sus recibos de 13 meses.

Le recordamos el contenido de dicha autorización:

Recuerda:

La autorización debe estar firmada en soporte papel.

Hay que conservar dicha autorización de los clientes con los que suelas trabajar y de los que ya no son clientes habituales, durante un plazo de 14 meses desde el giro del último recibo.

También ten en cuenta que la autorización debe estar firmada en lo últimos 35 meses cuando empiece a girar el primer recibo, así que vigila cuando un cliente te cambie la forma de pago de, por ejemplo, transferencia a giro bancario.

Como consejo:

Revisa las autorizaciones de domiciliación que tiene tu empresa y comprueba si alguna de ellas no cumple con los requisitos comentados, para poder volver a pedir que te firme otra antes de girarle un recibo.

 

Equipo Incrementa

A la caza del piso ilegal

Más de mil ciudadanos ya han avisado al Ayuntamiento de Barcelona de la existencia de pisos turísticos ilegales en sus fincas a través del teléfono o del formulario e internet habilitado por el consistorio para tramitar estas denuncias. En concreto, el consistorio ha recibido hasta ahora “1.123 denuncias o avisos”, que luego tienen que ser contrastadas por los servicios de inspección. Esta es una de las medidas contempladas en el plan de choque para frenar los pisos turísticos ilegales en Barcelona.

Otra iniciativa impulsada por el Ayuntamiento ha sido el envío de una carta, que algunos barceloneses ya han recibido, pidiendo su “complicidad” para denunciar los pisos turísticos ilegales que “generan especulación, economía sumergida y puede dañar la convivencia”, recoge la misiva.

 

Fuente: Síntesis Diaria

Así funcionan los permisos de formación para trabajadores

Así funcionan los permisos de formación para trabajadores

La formación es necesaria para que los trabajadores puedan evolucionar, asimilando nuevos conocimientos y habilidades que les permitan ser más útiles para la empresa.

Cuando el empleado quiere formarse por su cuenta, existe el permiso de formación para los trabajadores, que permite a la empresas compensar el tiempo no trabajado con bonificaciones en las cuotas de la Seguridad Social, mientras que el trabajador no perderá dinero de su salario por el tiempo dedicado a ese aprendizaje.

¿Qué es un permiso de formación?

Para que se pueda solicitar el permiso de formación, la actividad formativa debe cumplir las siguientes condiciones:

  • Tiene que ser una formación con unatitulación reconocida:
    1. Formación con una acreditación oficial: expedida por un organismo competente y publicada en el BOE o el correspondiente boletín autonómico.
    2. Titulación oficial: expedida por la Administración educativa, con validez en todo el territorio estatal y publicada en el BOE.
    3. Títulos de Formación Profesional y Certificados de Profesionalidad.
  • El objeto de la formación puede ser tanto eldesarrollo técnico-profesional como el personal del trabajador.
  • La formaciónno debe estar incluida en los cursos desarrollados por la empresa.
  • La modalidad de impartición de la formacióntiene que ser presencial. La formación a distancia no se admite, salvo que tenga algún módulo que requiera presencia.
  • Quedan excluidos de bonificación los permisos para concurrir a exámenes a los que los trabajadores puedan tener derecho.

Ventajas para las empresas de un permiso de formación

Financiación de los costes salariales

Las empresas podrán financiar los costes salariales correspondientes a los permisos individuales de formación que concedan con el crédito anual de bonificaciones para formación y con el crédito adicional previsto en el artículo 13.3 del Real Decreto 395/2007, de 23 de marzo, al que se refiere este artículo.

La financiación de los costes salariales de cada permiso estará limitada a un máximo de 200 horas laborales por permiso y curso académico o año natural, según el caso, en función de la duración de la formación a realizar. Los citados costes estarán constituidos por el salario del trabajador (sueldo base, antigüedad y complementos fijos, así como por la parte correspondiente de pagas extraordinarias) y las cotizaciones devengadas a la Seguridad Social durante el período del permiso.

Crédito adicional

El crédito adicional se asignará a las empresas de acuerdo con los siguientes criterios:

  • La asignación se realizará a medida que las empresas comuniquen los permisos individuales de formación y hasta tanto no se supere, en su conjunto, el límite de la disponibilidad presupuestaria que se establezca anualmente en la Ley de Presupuestos Generales del Estado.
  • El importe del crédito adicional para cada empresa será el equivalente al de los costes salariales de los permisos que comunique, con los siguientes límites:
Plantilla media Costes salariales (horas)
De 1 a 9 trabajadores 200
De 10 a 49 trabajadores 400
De 50 a 249 trabajadores 600
De 250 a 499 trabajadores 800
Por cada 500 trabajadores extra que la empresa tenga en su plantilla, 200 horas adicionales

NOTA: Estos límites sólo operarán cuando los costes salariales del permiso o permisos que conceda la empresa superen el 5 por ciento de su crédito anual.

 

¿Cómo se solicita un permiso de formación?

Es el trabajador el que debe solicitar a la empresa el permiso de formación, a través del modelo de solicitud de autorización.

La empresa tiene que gestionar la solicitud y resolver su aceptación o denegación, teniendo en cuenta que el rechazo de la autorización debe estar justificado por razones organizativas o de producción y debe ser comunicado al trabajador en un plazo de 15 días. En caso de ser rechazada una solicitud, el trabajador dispone de un plazo de 15 días para dilucidar discrepancias y, si la respuesta continuara siendo negativa, podría solicitar mediación de la Fundación Estatal para la Formación y el Empleo.

Por último, a la hora de ejecutar el permiso, las empresas deberán comunicar a través del sistema telemático previsto en el artículo 9 de la Orden Ministerial 2307/2007 los permisos autorizados a los trabajadores tanto a su inicio como a su finalización. La comunicación debe incluir, al menos:

  • El objeto del permiso individual de formación y la titulación o acreditación oficial que se corresponde con dicha formación.
  • El número de horas del permiso y su distribución.
  • El coste del mismo y la cuantía de las bonificaciones.

 

 

Fuente: http://blog.sage.es/formacion-ayudas-subvenciones/permisos-formacion-trabajadores/

 

Nuevos certificados electrónicos

Desde el 01 de Julio del año 2016 de la Fábrica de Moneda y timbre deja de emitir los certificados digitales de personas jurídicas según Reglamento UE 910/2014. Los nuevos certificados para personas jurídicas van a nombre del representante o administradores.

En la actualidad la FNMT emite los siguientes certificados digitales:

– Personas físicas. (No ha sufrido ninguna modificación)

– Certificado de representante:

-Administrador único o solidario.

-Persona Jurídica: (administradores mancomunados)

-Entidad sin personalidad jurídica.: (podría ser una comunidad de bienes)

Los certificados tramitados anteriormente al 01 de Julio tendrán validez hasta fecha de caducidad, con lo que no hay necesidad precipitarse para renovarlos. Las renovaciones de certificados se podrán de hacer de manera telemática sin necesidad de desplazarse a Hacienda para hacer el trámite en caso de que no se haya renovado el certificado anteriormente. En caso de que caduque el antiguo certificado no podrá utilizarlo para trámites ni renovarlo telemáticamente.

Precios de la FNMT:

Persona física: Gratuito

Administrador único o solidario: 24€+iva

Persona jurídica: 14€+iva

Entidad sin personalidad jurídica: Gratuito.

Emprender en pareja: las mismas ventajas que inconvenientes

Los bancos lo consideran un factor más de riesgo, temeroso de posibles interferencias entre la relación empresarial y la personal, por eso conviene dejarlo todo por escrito por si algún día las mariposas voladoras se tornan en platos.

No suelen dejar las cosas claras desde el principio porque ello implica anticiparse a situaciones indeseadas por ambas partes, pero a veces sucede que al daño emocional de una ruptura se suma también el financiero. Carme Castro, socia fundadora de la consultara para la gestión de personas Kainova, prefiere empezar refiriendo las ventajas que puede implicar el hecho de que una pareja se anime a emprender conjuntamente. En su opinión serían las siguientes:

– Plena confianza entre las partes, un valor que, en otras circunstancias, podría requerir años de trato y experiencia para consolidarse.

– La rapidez en la toma de decisiones sería una consecuencia inmediata de la referida confianza, dado que no se considera preciso aguardar la consulta del socio antes de dar cada paso.

-Evaluación del riesgo compartido. Aunque cada integrante de la pareja tenga un carácter y personalidad diferentes, comparten el mismo riesgo por lo que parece más sencillo alcanzar el quórum necesario a la hora de adoptar acuerdos sobre inversión, ampliación de capital o entrada de nuevos socios.

-La ilusión compartida en un proyecto común que trasciende la relación de pareja. Las sinergias en este caso son mayores con el potencial que ello tiene para imprimir velocidad en el negocio.

Desventajas

Sin embargo, y paradójicamente, la mayoría de los puntos recogidos en las ventajas, ilustran también las principales dificultades. Así, la parte oscura de la plena confianza, sería una comunicación excesivamente informal sobre los asuntos de la empresa. Sería, por ejemplo, cuando tu mujer te comenta un pedido importante mientras te cepillas los dientes. Para evitar situaciones de este estilo, Carme Castro recomienda tratar los asuntos de la empresa fuera del hogar o, en su defecto, sentarse a conversar como si se tratara de una reunión de estrategia en cualquier otra sociedad. Asimismo, la toma de decisiones pensando que conoces muy bien a la otra persona, es arriesgada y contribuye a degradar la comunicación entre los socios.

Por otro lado, observa la coach las dificultades que plantea separar los desacuerdos empresariales de la vida familiar, o a la inversa, algo que “exige un elevado grado de madurez por ambas partes”. Igualmente, le parece desaconsejable ceder a la voluntad del otro por el mero hecho de evitar el conflicto.

En cuanto al riesgo compartido, hay que considerar que el hecho de navegar los dos en el mismo barco, genera sus incertidumbres al prescindir de una palanca de auxilio en situación de naufragio, por eso conviene una organización rigurosa de las finanzas.

Por último, advierte Castro del peligro de degenerar en una relación endogámica donde tanto las conversaciones como las relaciones sociales giren en torno al monotema de la empresa.

Cómo prevenir

Es el momento de la ilusión inicial cuando, en opinión de Carme Castro, hay que aprovechar para fijar con absoluta transparencia las condiciones de la relación empresarial. “Hacerlo cuando han surgido ya las primeras fisuras obstaculiza la predisposición de acuerdo”.

El mismo pacto de socios que se recomienda para cualquier sociedad, o la inclusión de los principales puntos en los estatutos de la empresa serían suficientes, “pero que quede siempre reflejado por escrito desde el arranque del proyecto y, si no saben cómo hacerlo o les resulta violento, que recurran a un tercero, porque la probabilidad de que una ruptura sentimental afecte al negocio es muy alta”, insiste la coach.

Algunas de esas cláusulas elementales que debería recoger el documento, bien de carácter privado o público, son determinar las funciones de cada socio, establecer el órgano de gobierno y las jerarquías, el procedimiento para la toma de decisiones y derechos de arrastre o de acompañamiento cuando la propiedad societaria no se reparte al 50%.

Fuente: http://www.emprendedores.es/gestion/emprender-en-pareja?platform=hootsuite

 

¿Heredan los hijos la ansiedad de los padres?

Un equipo de investigadores ha encontrado los mecanismos cerebrales implicados en la transmisión de la ansiedad y la depresión de padres a hijos.

 

Los trastornos mentales relacionados con la ansiedad y la depresión afectan ya a más de 350 millones de personas en el mundo, y según la Organización Mundial de la Salud son una de las principales causas de discapacidad. Debido a ello se están realizando muchos estudios que buscan el origen, las causas, y formas eficaces de prevenir y remediar el problema.

 

Los expertos afirman que cerca de la mitad de los niños que experimentan ansiedad extrema en la infancia pueden desarrollar conductas depresivas cuando llegan a la edad adulta. Además, se sabe que la ansiedad tiene un componente genético, es decir, puede heredarse de padres a hijos. Un equipo de científicos de la Universidad de Wisconsin-Madison ha identificado los mecanismos cerebrales implicados en esta transmisión, descubriendo que se relacionan con una actividad muy elevada en un circuito que conecta tres regiones: el sistema límbico, la corteza prefrontal y el mesencéfalo. Además, los resultados revelaron que el 35% de estas tendencias a tener un comportamiento ansioso se pueden explicar por la historia familiar.

 

“El exceso de actividad de estas tres regiones del cerebro se relaciona directamente con el riesgo de desarrollar ansiedad y depresión en el futuro”, explica Ned Kalin, uno de los autores del trabajo que se publica en la revista científica PNAS. “Se trata de un gran paso para la comprensión de las bases neuronales de la ansiedad y nos da pistas de las dianas más eficaces sobre las que focalizar los tratamientos”.

El cerebro responde al estrés

Los investigadores emplearon como modelo a 600 monos jóvenes a los que expusieron a una situación potencialmente amenazante, tanto para ellos como para un niño humano: la presencia de un extraño que no establece contacto visual con ellos. Empleando la técnica de tomografía por emisión de positrones, observaron que los monos que mostraban más síntomas de ansiedad tenían una mayor actividad metabólica en esas tres regiones del cerebro.

 

Por otro lado, el equipo examinó las diferencias en la función cerebral a través del árbol de familia, de forma que pudieron identificar el sistema cerebral responsable de la transmisión de padres a hijos del comportamiento relacionado con la ansiedad.

 

Curiosamente, dicho circuito conecta tres regiones del cerebro muy primitivas, y que están relacionadas con la supervivencia. “Creemos que, en cierta medida, la ansiedad puede ofrecer una ventaja evolutiva, ya que ayuda a una persona a reconocer y evitar el peligro, pero cuando los circuitos que la controlan se hiperactiva, entonces se convierte en un problema y puede dar lugar a ansiedad y depresión”, afirma Kalin.

 

Fuente:http://www.serpadres.es/familia/noticias/articulo/asi-heredan-los-ninos-la-ansiedad-de-sus-padres-501436344616

¿Cómo ha de ser la nómina de vacaciones?

La inmensa mayoría de trabajadores continuamos disfrutando de nuestras vacaciones en el mes de agosto, por lo que septiembre suele ser el mes de reincorporación al trabajo y nos podemos encontrar que el salario recibido el mes anterior puede ser diferente al de otros meses.

 

¿Cómo ha de ser la nómina de agosto, o lo que es lo mismo, la nómina durante el devengo de vacaciones? ¿Qué incidencias pueden existir o hemos de tener en cuenta, para su cálculo?

 

Cobro de comisiones o bonus

 

Existen muchas profesiones que tienen salario variable en función de comisiones, primas de producción, incentivos, etc. y que algunas empresas en el mes en que se producen las vacaciones no incluyen por no haberse trabajado y, por tanto, no haber producción o ventas.

 

Algunos convenios recogen este hecho y ya indican que el importe de las comisiones o las primas durante el disfrute de las vacaciones será el promedio de las conseguidas durante un determinado periodo anterior. Si no especifica nada el convenio, la jurisprudencia ya recogía este dato indicando exactamente que se tendría que abonar el promedio de las conceptos abonados en los 6 meses anteriores al disfrute de las vacaciones.

 

De la misma forma, el TJ de la Unión Europea reconocía el derecho de los trabajadores a cobrar incentivos o bonus, ligados a objetivos, también en periodo de vacaciones y el pasado junio el Tribunal Supremo dictó dos sentencias confirmando que la retribución durante el período de vacaciones ha de incluir todos los conceptos ordinarios, fijos y variables.

 

Accidente o baja laboral

 

Si durante las vacaciones se sufre un accidente o se contrae una enfermedad que da derecho a la prestación de Incapacidad Temporal, la nómina recogerá esta incidencia en función de las bases de cotización del mes anterior y de las mejoras que establezca el convenio de aplicación, como si fuera cualquier otra época del año.

 

Ahora bien, una vez finalizado el proceso de incapacidad, tienes derecho a disfrutar los días de vacaciones coincidentes con el tiempo de enfermedad, en un periodo posterior. Y una sentencia del TJ de la Unión Europea especifica que este derecho se ha de disfrutar, con independencia del momento en que haya sobrevenido la incapacidad laboral.

 

Despido durante las vacaciones

 

No existe ningún impedimento para que una empresa despida a un trabajador durante el disfrute de sus vacaciones, siempre que se notifique de una forma correcta, como por burofax.

Ahora bien, ¿Cuál es la fecha efectiva del despido?

 

Si en la carta se especifica que la fecha de despido es posterior a la finalización del disfrute de las vacaciones, el efecto de extinción se produce en la fecha indicada en la comunicación.

 

Ahora bien, si la fecha de despido indicada en la carta coincide con el periodo de vacaciones, la extinción del contrato surtirá efectos en el momento en que finalicen las vacaciones, con independencia del día indicado en el escrito. Por consiguiente, la nómina se abonará hasta la fecha del fin de las vacaciones.

 

Ángeles Castellano