¿Qué gastos de comida puede deducirse un autónomo?

Los autónomos pueden deducirse en concepto de manutención, 26,67 euros diarios, 48 euros cuando es en el extranjero, mientras no pernocte en la ciudad de destino.
Asimismo, también pueden deducirse 53,34 euros diarios cuando pernoctan en España y 91,35 euros cuando es en el extranjero.
Sin embargo, tienen que cumplir ciertos requisitos:

  • Solo se admiten los gastos derivados del desarrollo de la actividad económica.
  • Deben proceder de establecimientos de restauración y hostelería.
  • Se tienen que pagar por medios electrónicos.
  • Debe disponerse de factura.
  • Debe existir un desplazamiento del municipio distinto de aquel en el que está situado el centro de trabajo habitual y/o su residencia.

¿Y qué pasa con las comidas con clientes o proveedores?

Hasta ahora, el criterio de hacienda era muy claro, no se podían deducir comidas con clientes, proveedores o trabajadores. Pero el pasado mes de julio, el Supremo ha sentenciado que los Autónomos si pueden deducirse las comidas de trabajo con clientes en contra del criterio de Hacienda.

A raíz del fallo del Supremo, los autónomos ya tienen derecho a deducirse cualquier gasto derivado de comidas, cenas o incluso regalos, a clientes o proveedores sin necesidad de que esa acción de atención tenga que derivar en un ingreso para el negocio justificado. Ahora en caso de inspección, los autónomos tendrán la opción de justificar a la Administración estos gastos.

¿Cómo se justificar ahora los gastos de comidas de trabajo?
Con esta sentencia, se rompe con el requerimiento de Hacienda de presentar el justificante de un ingreso para reconocer que dicho encuentro tenía naturaleza laboral. A partir de ahora, para acreditar el encuentro será suficiente con:

  • Un email en el que se comunica al cliente que vas a enviarle un detalle o invitarle a comer/cenar
  • Un mensaje o WhatsApp
  • Una llamada telefónica
  • Que el nombre de ese cliente aparezca en la lista de habituales del negocio

Los gastos en comidas de trabajo o regalos a clientes están tipificados en la normativa tributaria bajo el concepto de donaciones y liberalidades. Su definición es ´dar algo a cambio de nada, es decir, hacer un gasto sin que te reporte ningún ingreso. Este concepto no estaba bien definido, y Hacienda se aprovechaba de eso para rechazar cualquier gasto en ese sentido que los autónomos intentasen desgravarse en su declaración.

El Supremo se ha posicionado del lado de los autónomos, rechazando de plano la teoría que ha aplicado siempre Hacienda de que para que un gasto sea deducible tiene que estar directamente relacionado con un ingreso. El Supremo ha cambiado la consideración sobre estos gastos, señalando que “su objetivo es conseguir un mejor resultado empresarial” y que “son deducibles, por tanto, aquellos gastos que, siendo donativos o liberalidades, coloquialmente se conocen como atenciones a clientes o al propio personal”.

¿Cuáles son los gastos más difíciles de deducir para los autónomos?

Gastos relacionados con vehículos
Para deducir el IVA de la compra del vehículo sin correr el riesgo de tener que devolver el importe deducido y enfrentarse a una sanción, el autónomo tiene que ser un profesional que se dedique en exclusiva a actividades vinculadas con el transporte. Para especificar aún más, Hacienda prevé una serie de casos en los que sí es posible deducir el 100% del IVA en la adquisición de un vehículo.

  • Vehículos mixtos utilizados en el transporte de mercancías
  • Vehículos para la prestación de servicios de transporte de viajeros mediante contraprestación (por ejemplo, taxistas).
  • Los que prestan servicios de enseñanza a conductores mediante contraprestación (Vehículos de autoescuela).
  • Utilitarios usados para pruebas, ensayos, demostraciones o promoción de ventas.
  • Turismos utilizados en los desplazamientos profesionales de los representantes o agentes comerciales.
  • Los vehículos usados en servicios de vigilancia y seguridad.

Al no poder deducir el 100% del vehículo, tampoco podemos deducir el combustible, las reparaciones del vehículo, los peajes o los parkings. Hacienda suele cuestionar este tipo de compras, es casi imposible probar que el combustible del vehículo se ha utilizado única y exclusivamente para el desarrollo de la actividad. Lo mismo sucede con las reparaciones, no existen pruebas irrefutables de que estos gastos hayan sido imprescindibles para el desarrollo de la actividad.

Teléfono móvil
Lo mismo sucede con el teléfono móvil. Un autónomo tiene muy difícil justificar que utiliza el teléfono móvil tan sólo para su actividad. En muchos casos, para justificar la deducción de este gasto, Hacienda pedía que se probase que las llamadas fueran derivadas de la actividad, es decir, que se producían con clientes, o que se hubieran hecho tan sólo en días hábiles. Se trata de una prueba inviable y, además «muy injusta. En el momento en el que el autónomo realiza una llamada personal con ese teléfono pasa a dejar de ser deducible, y eso es prácticamente imposible».

Ropa de trabajo
La ropa de trabajo también es un gasto de difícil deducción. Se considera de uso particular a pesar de que el autónomo pueda necesitar un traje o cualquier otra prenda para desarrollar su actividad. “A no ser que la compra se realice en una tienda especializada en ropa de trabajo, se trataría de un gasto de muy difícil justificación».

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Así afecta el sueño a tus hormonas

El sueño es un elemento esencial para nuestra salud, que cumple un sinfín de funciones en el organismo y, entre otras cosas, afecta al funcionamiento de las hormonas. Aunque es una relación recíproca, porque a su vez las hormonas, afectan al sueño.

Las hormonas son mensajeros químicos que juegan un papel importante en la regulación de muchos procesos, sistemas y funciones del cuerpo y existe una gran variedad de las mismas que se liberan a través del sistema endocrino, una red de órganos y glándulas ubicadas en todo el cuerpo. Entre las funciones que regulan se encuentran el metabolismo y apetito, el crecimiento, la temperatura corporal, la función sexual, el impulso y la reproducción, el ritmo cardiaco, la presión arterial y los ciclos de sueño-vigilia.

Dormir lo suficiente es importante para regular una serie de hormonas, como el cortisol, los estrógenos y la progesterona, las hormonas del hambre, como la insulina, leptina y grelina, la melatonina, las hormonas tiroideas o las hormonas de crecimiento. Este estudio de la Universidad de Chicago de título Role of Sleep and Sleep Loss in Hormonal Release and Metabolism (Papel del sueño y la pérdida del sueño en la liberación hormonal y el metabolismo) es un ejemplo de ello.

La melatonina controla los patrones de sueño e induce al cuerpo para dormir. La hormona del crecimiento humano se libera durante las horas de sueño profundo, que es vital para el crecimiento y la reparación celular. Otras hormonas, como el cortisol, dependen del tiempo, la duración y la calidad del sueño para su liberación.

Por eso, dormir bien es crucial para la salud, puesto que la liberación de casi todas las hormonas del cuerpo se produce en respuesta al ritmo circadiano, el ciclo de sueño-vigilia. Si no se duerme bien, las hormonas pueden no funcionar de forma eficaz. Es decir, que siempre que interrumpimos crónicamente el sueño en cantidad y calidad, perturbamos este equilibrio y aumentamos el riesgo de tener problemas de salud. Estas son algunas de las consecuencias.

Por ejemplo, en el caso del cortisol, una hormona producida por las glándulas suprarrenales que también es conocida como la hormona del estrés que ayuda a regular otras hormonas del cuerpo, se activa a los 30 minutos de despertarnos, pero está en su nivel adecuado cuando se duerme bien y el sueño cumple su función de restauración. La falta de sueño puede tener varios efectos negativos sobre la liberación de cortisol, aumentando su producción y aumentando la sensación de estrés.

En el caso del estrógeno y la progesterona, que juegan un papel importante en el mantenimiento del sistema reproductivo, cuando no dormimos bien, se puede alterar entre el estrógeno y la progesterona  y provocar que la tiroides se ralentice, lo que puede afectar a su vez al metabolismo.

Y respecto a las hormonas del hambre, el sueño es un regulador importante del metabolismo, el proceso de reacciones químicas en el cuerpo que convierte los alimentos en energía. La interrupción del sueño o la falta de sueño pueden afectar directamente la producción y los niveles de hormonas del hambre en el cuerpo, lo que altera el hambre, el apetito y la ingesta de alimentos, lo que puede provocar un aumento de peso. De hecho, la mala calidad del sueño provoca un desequilibrio en la liberación de la leptina, la grelina y la insulina, responsable de la saciedad, el hambre, la regulación del azúcar en sangre o el almacenamiento de grasa.

Por último, la melatonina es una hormona producida por la glándula pineal que está asociada con el ciclo de sueño-vigilia del cuerpo. Ayuda a regular el ritmo circadiano del cuerpo, y el sueño interrumpido o deficiente puede tener un impacto en la inducción del sueño en el cerebro.

Leer más: https://www.elnacional.cat/es/salud/afecta-sueno-hormonas_647345_102.html

¿Cuál es el margen de negociación al comprar una vivienda?

Los portales de compraventa de casas y las agencias inmobiliarias recomiendan contratar a un experto para cerrar un trato ventajoso

La compra de una vivienda es para muchas personas la operación económica más importante que van a acometer en su vida. Por lo tanto, planificar bien la operación es fundamental para poder adquirir la casa deseada y hacerlo, además, a un precio menor al de venta.

Hay muchas variables que intervienen en esta transacción. Si la casa es de obra nueva o de segunda mano; si será necesario hacer algún tipo de reforma; si la vende un particular; si es fruto de una herencia o si la gestiona una agencia inmobiliaria; en qué zona, barrio o calle de la ciudad está; la situación económica que atraviesa el país o la necesidad de vender y las expectativas del comprador.

El resultado de unir todos estos factores se ve reflejado en el  precio. En torno a él se establece la sustancia de la negociación, es decir, el núcleo de las discusiones entre el vendedor y el comprador.

Los porcentajes de descuento de estas operaciones oscilan entre el 5% y el 10%

El 55% de los que adquieren una vivienda negocian el precio. En la parte de los vendedores, esta cifra sube hasta el 66%. En nueve de cada 10 operaciones se termina reduciendo el coste del inmueble. En la mayoría de los casos, bajar el precio es la única forma de llegar a un acuerdo, según datos de Fotocasa.

De acuerdo con el portal inmobiliario, la variación en el coste de la vivienda no supera el 10%. Fernando Sánchez, agente asociado de RE/MAX Urbe, lo reduce a un 5%.

Para Ignacio Castillo, director de la Escuela de Negocios Inmobiliarios (EDN), en el rango inferior de esa horquilla de entre un 5% y un 10% “se encuentra un producto que ha sido captado bien por las agencias, y en el superior, otro donde no se ha hecho bien ese trabajo previo”. La reducción media que arroja Idealista está entre el 24,4% en País Vasco y el 17,2% en la Comunidad de Madrid.

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La estrategia de negociación del precio de la vivienda

A la hora de diseñar un plan de negociación, Castillo recomienda “analizar todo bien antes de empezar el proceso”. Esto supone “buscar información y hacer un histórico de lo que se ha vendido en la zona en el último año, la oferta y la demanda, la ubicación y estudiar qué otras viviendas similares se están vendiendo en los alrededores”.

Desde Redpiso aconsejan “saber las necesidades del propietario y los límites que tenga, ya que esto ayudará a negociar de manera más efectiva”. En RE/MAX Urbe recomiendan a sus clientes que partan de un precio real de mercado.

Es lo que Cristina Fernández, agente inmobiliaria especializada en el comprador, asesora a sus clientes: «No fijarse en los precios de hace seis meses o un año, porque corresponden a otro ciclo económico. Tienen que aceptar la coyuntura actual”. Ahora, el mercado inmobiliario se está recuperando tras la pandemia y esto limita la negociación.

Según el índice de precios de vivienda (IPV) del Instituto Nacional de Estadística (INE), el precio de la vivienda libre ha subido un 3,3% en tasa interanual. Esto supone un 2,4% más que el trimestre anterior y el aumento más elevado desde el cuarto trimestre de 2019, es decir, antes del estallido de la crisis sanitaria.

Los expertos aconsejan no presionar al vendedor si no se tiene un plan B o urge la compra

Además, existen otras consideraciones a tener en cuenta. “En general, hay más margen de negociación en las viviendas de segunda mano que en las de obra nueva», señala Anaïs López, portavoz de Fotocasa.

Esta experta también destaca “que el comprador no puede hacer ofertas muy por debajo del precio del mercado porque se corre el riesgo de que el vendedor no se tome en serio su oferta y acabe perdiendo la vivienda”. Fernández lo explica de esta forma: “No es bueno presionar al vendedor si no se tiene un plan B o o si se necesita cerrar la operación rápidamente”.

Contar con asesoramiento experto para la compra de una vivienda

Castillo cree que es conveniente contar con un asesoramiento experto para la compra de una vivienda. “El comprador no sabe cómo negociar y el profesional no está influido por otras razones”.

“Ir de la mano de un experto inmobiliario ayudará a que la negociación sea más seria y objetiva, aportando puntos cualitativos y siempre con una visión realista de cómo está el mercado”, tercian desde Fotocasa. “Bien asesorado, mayor margen. Mal asesorado, menor margen”, concreta Fernández.

Es el ejemplo de Marcos Frías. Contrató a Fernández para que le asesorara en la compra de una oficina que podía convertirse en una vivienda en el centro de Málaga. Se trataba de un local que había tenido distintos precios de venta, empezó con 350.000 euros, y cuando comenzó el trato, había bajado a 299.000. “Al final, conseguí rebajar el precio y lo compré por 280.000 euros”, cuenta Frías.

Otro caso es el de Bárbara Puyol, quien también acaba de comprar un piso en Barcelona a través de una agencia inmobiliaria. De un precio de partida de 515.000 euros y tras “una negociación que no duró mucho”, logró una rebaja de 55.000 euros para un precio final de 460.000 euros.

En cambio, el proceso de Isabel Nebot fue distinto. Fue ella la que dirigió personalmente la compra de un piso en Valencia. Negoció con una inmobiliaria la compra de un inmueble que tenía un coste inicial de 165.000 euros, y aunque ofreció 145.000 euros, “al final, se redujo a 155.000 euros, que fue la cantidad que el agente que lo comercializaba nos había dicho que estaban dispuestos a aceptar los vendedores”.

Tres casos diferentes, pero con un denominador común. En todos ellos el porcentaje de reducción que obtuvieron los compradores estuvo entre el 5% y el 10%. En torno al 6% en el primero y el tercero y ligeramente por encima del 10% en el segundo.

LA SITUACIÓN ACTUAL COMPLICA LA NEGOCIACIÓN 

La pandemia ha influido también en el mercado de la vivienda y en la capacidad de acordar el precio de la misma. Cristina Fernández, agente inmobiliaria especializada en el comprador, asegura que desde el segundo trimestre de este año es más difícil negociar una rebaja y sostiene que el margen que se conseguía era mayor cuando terminó el confinamiento estricto.

Esta experta lo asocia a las expectativas de los propietarios. Antes, estos tenían miedo a que el mercado no se recuperara y “se obtenían mayores porcentajes de descuento”. Cifra la reducción entre un 10% y un 15%. Ahora se obtiene, como mucho, un 5%, y se considera “más como un detalle”.

La explicación puede estar en el cambio que se ha producido con respecto a hace solo unos meses. La economía ha mejorado; el ahorro acumulado está a niveles muy altos; hay más gente que ha recuperado su trabajo o ha salido de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) y los tipos de interés siguen siendo bajos.

“La consecuencia de lo anterior hace que sea más complicada la negociación. El poder para acordar con el propietario una rebaja en el precio es menor”, afirma Ignacio Castillo, director de la Escuela de Negocios Inmobiliarios (EDN).

Por contra, Anaïs López, portavoz de Fotocasa, argumenta que “la pandemia no ha influido de una manera muy clara en el proceso de negociación. No ha provocado ni que los precios caigan ni que los propietarios hayan tenido que negociar para poder vender”.

A pesar de que, como esta experta explica, “en algunos casos concretos se han podido negociar bastante los precios”, cree que “esto no es propio de la crisis sanitaria, sino del mercado inmobiliario en general, en el que siempre se puede encontrar oportunidades”.

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La empresa no puede aplicar la semana laboral de 4 días sin un procedimiento negociado

Es una modificación sustancial de las condiciones de trabajo, ya que afecta a jornada y sueldo, y requiere negociación colectiva

Desigual ha anunciado que pretende reducir la jornada laboral de su plantilla de oficinas de cinco a cuatro días a la semana. Telefónica también ha hecho una propuesta similar. En ambos casos la medida supone una reducción tanto de las horas de trabajo como del salario. Por tanto, al afectar a materias especialmente sensibles de la relación laboral: jornada, distribución del tiempo de trabajo y remuneración, debe seguir un procedimiento que garantice contar con la voluntad expresa de los trabajadores.

Para Ana Ercoreca, inspectora de Trabajo y Seguridad Social, el cauce legal adecuado es la modificación sustancial de las condiciones de trabajo, regulado en el artículo 41 del Estatuto de los Trabajadores. Ercoreca explica que en primer lugar, habrá distinguir si es una modificación individual o colectiva, ya que en este último supuesto deberá negociarse con los representantes de los trabajadores. Además, la empresa deberá probar que existen causas económicas, técnicas, organizativas o de producción que justifican el cambio de jornada de cinco a cuatro días laborales a la semana.

De tal manera que, como señala Álvaro San Martín, abogado laboralista en bufete Casadeley, si la empresa llegara a un acuerdo con los representantes de los trabajadores, los empleados tendrían que someterse a lo pactado o extinguir su contrato de trabajo con derecho a 20 días de indemnización por año trabajado. Sin embargo, si la negociación acabara sin acuerdo, “solo si la empresa ha guardado las formas – siguiendo el procedimiento legal – y el fondo, es decir, que hubiera probado causas económicas, organizativas, técnicas o productivas que justificaran esa modificación de la jornada, podría imponerla unilateralmente” puntualiza el letrado. Por ejemplo, si fuera una medida temporal, a través de un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE) de reducción de jornada.

Otra opción, según Ana Godino, abogada y miembro del Consejo de Dirección de Sagardoy, es que el empleador oferte dicho cambio de jornada a los trabajadores para que éstos se adscriban voluntariamente mediante acuerdos novatorios de sus condiciones contractuales.

Por su parte, Isabel Rodriguez-Leon, counsel de laboral de Bird & Bird, añade otra alternativa: establecer esta jornada de cuatro días y sus condiciones salariales en el marco de un convenio colectivo de empresa. “Esta vía permite la aplicación imperativa de esa jornada a todos los trabajadores, pero exigiría, además de la negociación y el acuerdo con los representantes de los trabajadores, que esta jornada esté prevista para todos los empleados a los que les resulte de aplicación el convenio” indica la abogada.

Con independencia del cauce legal que se escoja, no cabe duda, según el sindicato UGT, de que para que la implantación de la medida sea un éxito “además de que debería mantenerse el salario, es fundamental que se haga con el mayor grado de consenso social entre empresa y representantes de los trabajadores”.

Horas extra

Desde el sindicato también alertan sobre los posibles peligros de la semana laboral de cuatro días, para los trabajadores, incluso con mantenimiento del sueldo, como la intensificación de la carga y el ritmo de trabajo, un incremento de los turnos o el uso de horas extras. “Para que la propuesta de reducción generalizada de la jornada en nuestra economía despliegue todos sus efectos positivos, debe venir acompañada de una limitación de las horas extras”, reclaman.

En este punto cabe señalar que la reducción de horas derivada de trabajar cuatro en vez de cinco días a la semana, supone pasar de un contrato a tiempo completo a uno a tiempo parcial. Es por ello, que como destaca Víctor Canalda, abogado laboralista, “debe haber un pacto expreso de horas complementarias, y no se podrían realizar horas extra”. Asimismo, la suma de las horas ordinarias y complementarias deberá ser inferior a la jornada de un trabajador a tiempo completo comparable.

CLAVES DE LA PROPUESTA DE DESIGUAL

  • De lunes a jueves. En la mayoría de los casos se trabajaría de lunes a jueves, mientras que alrededor del 10% trabajarían de martes a viernes para mantener algunos servicios a las tiendas.
  • Reducción de las horas de trabajo. La jornada semanal no se repartiría entre los cuatro días, sino que se reduciría en cinco horas, pasando de 39,5 a 34,5.
  • Rebaja salarial. Esta reducción de cerca del 13% de las horas conllevaría una reducción salarial del 6,5% para cada trabajador. Lo que supondrá el ahorro en costes salariales para la compañia.
  • Para el 93% de su personal de oficina. 502 trabajadores de sus oficinas centrales en Barcelona, situadas frente a la playa de San Sebastián, y también del personal de oficina de los centros de distribución y producción de Viladecans y Gavá.
  • Votación. La empresa lo someterá a votación entre los empleados el próximo 7 de octubre. Y si obtuviera el apoyo del 66% de los trabajadores, se aprobaría y se implantaría inmediatamente.
  • Finalidad. Ser más competitivos como empresa para atarer y retener talento, han sido algunos de los objetivos destacados por su CEO.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/09/15/legal/1631715141_251336.html

Crecen las pymes que apuestan por el e-commerce

Desde el año 2019 ha aumentado en un 70% el número de pymes exportadoras

Crece en un 70% el número de pymes que apuestan por el e-commerce desde el año 2019. Los datos corresponden a un estudio elaborado por la empresa de transporte urgente internacional, DHL Express.

Las pymes que apuestan por el e-commerce también crecieron de 2019 a 2020, aunque su incremento fue del 42%. De 2020 a 2021 el crecimiento fue del 24%.

La compañía señala que la pandemia ha sido un “revulsivo” para que las pymes decidieran apostar por el e-commerce. A eso se ha unido la digitalización, el carácter emprendedor de los pequeños empresarios y la búsqueda de nuevas oportunidades en el mercado exterior. Todo ello, junto a las soluciones logísticas han permitido el auge del e-commerce.

Los meses con más ventas en el exterior han sido los de mayo, junio, julio y noviembre. La mayoría de las pymes se han dirigido principalmente a países como Estados Unidos, Alemania, Francia, Italia y Reino Unido.

En cuanto a los sectores en las que más han crecido las exportaciones destacan, según el informe de DHL Express, el textil-moda, belleza y cuidado personal, artículos deportivos y electrónica de consumo.

Premios de exportación

Para apoyar a las pymes en su andadura exportadora, DHL Express ha organizado los premios DHL Atlas a la Exportación 2020. La finalidad de estos galardones es reconocer y apoyar la labor de las pymes que apuestan por el mercado exterior. La empresa busca reconocer el trabajo de estas empresas, que son competitivas, innovadoras y que han implementado una estrategia de e-commerce compitiendo en mercados globales de gran nivel.

Las candidaturas se pueden presentar hasta el 19 de septiembre a través de la web www.premiosdhlatlas.com.

La empresa que gane el premio recibirá financiación para poder realizar una misión comercial al país que elija. El objetivo es que pueda abrir allí nuevos mercados, que siga exportando y se convierta en referente para otras empresas españolas.

El jurado del premio estará formado por representantes de las principales instituciones del país vinculadas al sector exterior de España. Lo encabezará Xiana Méndez, secretaria de Estado de Comercio.

Leer más: https://cincodias.elpais.com/cincodias/2021/09/15/pyme/1631657370_843070.html

IMPORTANTE Recordatorio Anual ¡¡¡Prevención de Riesgos Laborales y Seguro de Accidente de Convenio!!!

Estimado cliente,

Te recordamos que, SI TIENES TRABAJADORES, es OBLIGATORIO cumplir con la normativa vigente en materia de Prevención de Riesgos Laborales y Seguros de Accidentes Colectivos regulados por el Convenio Colectivo de aplicación. Estos seguros se encargan de cubrir tu responsabilidad en caso de posibles contingencias acaecidas al trabajador durante el ejercicio de su actividad laboral.

Las infracciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales se categorizan en leves, graves y muy graves y oscilan desde 40 euros hasta 819.780 euros y si debes y no tienes el seguro de convenio, ante un accidente de un trabajador deberás indemnizarle.

QUIEN ESTÁ OBLIGADO
Así pues, cualquier empresa o empresario que cuente con uno o más trabajadores a su cargo, está obligado a velar por la seguridad de sus empleados y a la vez, a cumplir con la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

En definitiva, la gestión de riesgos es de obligatoria implantación en la empresa.

A continuación, vamos a explicar cuándo un autónomo tiene que implantar la PRL y las opciones que tiene para ello. En primer lugar, hay que distinguir entre:

1) Autónomos sin trabajadores a su cargo, en este caso no tenemos la necesidad de disponer de una organización que se encargue de la gestión de riesgos laborales.
2) Autónomos sin trabajadores a su cargo pero que se ven afectados por la normativa sobre Coordinación de Actividades Empresariales. En este caso, cuando el autónomo tenga que trabajar junto a otros trabajadores pertenecientes a otras empresas, ya sea en su centro de trabajo u en otro, deberá aportar información sobre los riesgos que sus actividades o equipos suponen para los trabajadores de las otras empresas con las que colaboran.
3) Autónomos con trabajadores a su cargo, que pasan a tener por tanto las obligaciones del empresario de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales y tienen la obligación de implantar en su organización la PRL. Las diferentes modalidades que establece la normativa para gestionar la PRL son las siguientes.

ASUNCIÓN POR EL PROPIO EMPRESARIO
Un empresario, para poder gestionar la PRL en su empresa, acogiéndose a la modalidad preventiva de Asunción por el Empresario, debe tener menos de 10 trabajadores o, para el caso de que haya un único centro de trabajo, un máximo de 25 trabajadores, y las actividades de la empresa no estén comprendidas en el Anexo I del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el Reglamento de los Servicios de Prevención, entre los que se encuentran:

1) Trabajos con exposición a radiaciones ionizantes en zonas controladas según Real Decreto 53/1992, de 24 de enero, sobre protección sanitaria contra radiaciones ionizantes.
2) Trabajos con exposición a sustancias o mezclas causantes de toxicidad aguda de categoría 1, 2 y 3, y en particular a agentes cancerígenos, mutagénicos o tóxicos para la reproducción, de categoría 1A y 1B, según el Reglamento (CE) n.º 1272/2008, de 16 de diciembre de 2008, sobre clasificación, etiquetado y envasado de sustancias y mezclas.
3) Actividades en que intervienen productos químicos de alto riesgo y son objeto de la aplicación del Real Decreto 886/1988, de 15 de julio, y sus modificaciones, sobre prevención de accidentes mayores en determinadas actividades industriales.
4) Trabajos con exposición a agentes biológicos de los grupos 3 y 4, según la Directiva 90/679/CEE y sus modificaciones, sobre protección de los trabajadores contra los riesgos relacionados a agentes biológicos durante el trabajo.
5) Actividades de fabricación, manipulación y utilización de explosivos, incluidos los artículos pirotécnicos y otros objetos o instrumentos que contengan explosivos.
6) Trabajos propios de minería a cielo abierto y de interior, y sondeos en superficie terrestre o en plataformas marinas.
7) Actividades en inmersión bajo el agua.
8) Actividades en obras de construcción, excavación, movimientos de tierras y túneles, con riesgo de caída de altura o sepultamiento.
9) Actividades en la industria siderúrgica y en la construcción naval.
10) Producción de gases comprimidos, licuados o disueltos o utilización significativa de los mismos.
11) Trabajos que produzcan concentraciones elevadas de polvo silíceo.
12) Trabajos con riesgos eléctricos en alta tensión.

Además, el empresario que desea asumir la prevención debe contar con la formación y capacitación en materia preventiva necesaria según los riesgos inherentes a la actividad de su empresa.

DESIGNACIÓN DE UNO O VARIOS TRABAJADORES
El empresario podrá designar a uno o varios trabajadores para ocuparse del programa de prevención de riesgos en la empresa y estos deberán tener la capacidad correspondiente a las funciones a desempeñar.

Deberían tener como mínimo formación para desarrollar funciones de nivel básico, aunque pudiera ser recomendable que según las circunstancias (tamaño de empresa, actividad, riesgos, características del plan preventivo, etc.) el trabajador designado estuviera cualificado para realizar funciones de técnico de prevención (intermedio o superior).

CONSTITUCIÓN UN SERVICIO DE PREVENCIÓN PROPIO
El empresario deberá constituir un servicio de prevención propio, que estará compuesto por su técnico de prevención, cuando se trate de empresas que cuenten con más de 500 trabajadores o cuando tratándose de empresas de entre 250 y 500 trabajadores, desarrollen alguna de las actividades incluidas en el Anexo I.

CONTRATAR A UN SERVICIO DE PREVENCIÓN AJENO
El empresario, si no asume él mismo la prevención o no designa a un trabajador para ello, podrá contratar con un Servicio de Prevención Ajeno.
El técnico de prevención llevará a cabo la gestión de riesgos laborales de su empresa y así dar cumplimiento a todos los requisitos exigidos por la Ley de Prevención y el resto de normativa.

GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
• La gestión de la Prevención de Riesgos Laborales implica unas obligaciones generales básicas que hay que tener en cuenta:
• Es obligatorio asumir una de las modalidades preventivas.
• Es obligatorio informar a los trabajadores de los riesgos y medidas preventivas de su puesto de trabajo así como de las medidas de emergencia y evacuación.
• Es obligatorio formar a los trabajadores en materia preventiva relacionada con su puesto de trabajo.
• Es obligatorio ofrecer a los trabajadores la posibilidad de realizar reconocimientos médicos a cargo de la empresa.
• Es obligatorio documentar y llevar una planificación de la actividad preventiva.

Para llevar a cabo esta planificación es necesario desarrollar un proceso que tiene varias etapas. La primera de ellas es la evaluación inicial de los riesgos inherentes a los puestos de trabajo que hay en la empresa; esta revisión de partida, y su actualización periódica, conducen al desarrollo de medidas de acción preventiva adecuadas a la naturaleza de los riesgos detectados, así como al control de la efectividad de dichas medidas.

Todo ello debe ir, además, acompañado de un proceso permanente de información y formación a los trabajadores y trabajadoras para que conozcan el alcance real de los riesgos derivados de sus puestos de trabajo y la forma de prevenirlos y evitarlos.

OBLIGATORIEDAD E INCLUMPLIMIENTO
Tal y como hemos dicho, el empresario está obligado a llevar a cabo la Prevención de los Riesgos Laborales mediante la integración de la actividad preventiva en la empresa y la adopción de cuantas medidas sean necesarias para la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores.

Por tanto, el incumplimiento por los empresarios de sus obligaciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales dará lugar a responsabilidades administrativas, civiles y penales por los daños y perjuicios que puedan derivarse de dicho incumplimiento.

Es habitual el desconocimiento por parte de los empresarios de los incumplimientos que están llevando a cabo así como la posterior estupefacción cuando les es impuesta la sanción correspondiente, pero no debemos olvidar el principio “la ignorancia de la Ley no exime de su cumplimiento”.

Las infracciones en materia de Prevención de Riesgos Laborales se categorizan en leves, graves y muy graves y oscilan desde 40 euros hasta 819.780 euros.

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Aguas mineromedicinales para las enfermedades del sistema nervioso

Las aguas mineromedicinales se crean cuando la lluvia penetra a través de las grietas de la tierra, permanecen en manantiales subterráneos y se calientan gracias al magma. Depende de donde estén, tienen presencia de unos u otros minerales, que serán los que aporten los beneficios para la salud y los diferentes usos terapéuticos.

Se trata de un recurso del que se viene haciendo uso desde hace miles de años gracias a sus propiedades beneficiosas para la salud. El pueblo romano construyó termas a lo largo de todo su imperio, y los árabes también fueron muy activos en su uso. Lo cierto es que su utilidad ha sido demostrada ampliamente mediante diferentes investigaciones científicas que han demostrado las propiedades beneficiosas de esta aguas, que se utilizan para múltiples patologías, entre ellas, las enfermedades del sistema nervioso o neurológicas.

Tal y como describe la Sociedad Española de Neurología, la patología neurológica comprende el conjunto de enfermedades que afectan al sistema nervioso central (el cerebro y la medula espinal) y el sistema nervioso periférico (los músculos y los nervios). Las enfermedades más frecuentes y conocidas por la población son la demencia (la enfermedad de Alzheimer, la demencia vascular y otras), el ictus (el infarto y la hemorragia cerebral), la epilepsia, la enfermedad de Parkinson, la esclerosis múltiple, la migraña y los traumatismos craneoencefálicos. También forman parte de este grupo otras enfermedades degenerativas y neuromusculares (la esclerosis lateral amiotrófica, las distrofias musculares, las distonias, las neuropatías, las miopatías, etc.) aunque son menos habituales.

Se trata de un conjunto de enfermedades muy frecuentes que afectan tanto a las personas jóvenes como, y de forma muy especial, a las de edad avanzada. Además, pueden llegar a mermar de forma muy grave muchas de nuestras capacidades (el movimiento, la memoria y el pensamiento, el lenguaje, etc.) por lo que sus consecuencias llegan a impedir a muchos de los enfermos realizar incluso las actividades más básicas de la vida diaria: ocasionan muy frecuentemente discapacidad y dependencia.

Entre estas enfermedades también se incluye la fibromialgia, porque produce un aumento de la excitabilidad de las células del sistema nervioso.

Existen diferentes tipos de aguas mineromedicinales, según el mineral que se encuentre presente. Las que son ricas en sodio, calcio y fosfatos ayudan a reactivar los receptores colinérgicos y nicotínicos, facilitando con ello las transmisión del impulso nervioso y mejorando varias patologías degenerativas del mismo.

Tal y como se recoge en este estudio que se centra especialmente en la fibromialgia, el uso de las aguas termales tiene efectos beneficiosos sobre el sistema nervioso central y confirma su uso como tratamiento complementario, siempre guiado por un especialista.

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¿Qué ocurre con el aluminio? Su precio se ha disparado hasta 3.000 dólares por tonelada

· El alza en el precio del mineral pone en riesgo la transición ecológica por su importancia para la fabricación de coches eléctricos y paneles solares.

El precio del aluminio se ha disparado este lunes, tocando por primera vez en trece años los 3.000 dólares por tonelada, casi el doble de su coste en 2020. El temor a una posible escasez ha hecho que el precio del metal ascienda un 15% desde agosto, mientras su demanda sigue creciendo en todo el mundo. El alza afectará al sector de la construcción y a la industria, pero también a la fabricación de tecnologías verdes como paneles solares y coches eléctricos.

Muchos factores han confabulado para el alza del precio del metal. La producción de aluminio de China, que representa cerca del 57% del total mundial, se ha visto afectada por nuevas políticas ambientales. El Gobierno de Xi Jingping está presionando a las empresas contaminantes para disminuir las emisiones y ahorrar energía de cara al 2060, por lo que las mineras han visto su producción afectada. En la fabricación de aluminio se emiten a la atmósfera grandes cantidades de vapores de alquitrán, dióxido de azufre y fluoramina, además de demandar mucho consumo de energía.

Por otra parte, un golpe de estado en Guinea también ha disparado las alertas en el mercado. Este país es el segundo productor de bauxita, una de las principales fuentes de las que se extrae el aluminio, por lo que la paralización de sus exportaciones podría afectar profundamente el suministro mundial.

En septiembre de 2020, el precio por tonelada rondaba los 1.700 dólares por tonelada, por lo que en menos de un año su valor casi se ha duplicado. Por otra parte, la última semana de agosto el precio rondaba los 2.700 dólares, lo que significa que en tan solo dos semanas su precio se incrementó en un 11%.

Goldman Sachs predice que este aumento seguirá los próximos cinco años. En agosto, sus analistas advirtieron que el intento global por crear una economía con cero emisiones continuará elevando los precios de las materia primas, en particular los necesarios para desarrollar tecnologías bajas en carbono. Los especialistas destacan que el aluminio es “una paradoja” debido a que es necesario para la creación de paneles solares y vehículos eléctricos, pero su producción genera el 2% del total de las emisiones globales.

Tecnologías verdes

La naturaleza liviana del aluminio lo hace ideal para fabricar los armazones de los coches eléctricos como el Modelo 3 de Tesla, además de estar presente en las carcasas de sus baterías y motores. Se estima que para fabricar un coche eléctrico promedio se utilizan aproximadamente 250 kilogramos del mineral, por lo que un aumento en su precio puede elevar el coste de producción.

El alza en el precio también puede afectar a los grandes programas de energías renovables. El metal se ha vuelto fundamental para el sector de la energía solar, ya que se utiliza en la mayoría de los componentes de los paneles y en los soportes donde se colocan. Su resistencia a la corrosión, peso ligero y bajo coste de mantenimiento han permitido superar las limitaciones que la fabricación con acero presentaba en las décadas anteriores, pero su escasez podría afectar los precios o los volúmenes de producción.

Según Moody’s, los precios del aluminio se mantendrán al alza por lo menos hasta mediados del 2022. Goldman Sachs llega aún más lejos y proyecta que su precio no se estabilizará hasta 2025, cuando su precio rondará los 3.500 dólares por tonelada.

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La recaudación tributaria supera por primera vez los niveles prepandemia

· Hacienda ingresa este año un 3% más que entre enero y julio de 2019.

· Los impuestos directos crecen un 10% y los ligados al consumo aún caen.

La paulatina recuperación económica de la crisis desatada por el Covid no solo se ha hecho notar ya en el PIB, que ha retomado con vigor el signo positivo, o el empleo, que ha recuperado ya las cotas previas a la embestida del virus, sino que acaba de permitir superar por primera vez los niveles de recaudación prepandémicos. En concreto, según los últimos datos recopilados por la Agencia Tributaria, los ingresos tributarios entre enero y julio de 2021 sumaban 123.395 millones, un 3,14% más que en el mismo periodo de 2019.

El incremento, en todo caso, resulta desigual entre las distintas figuras tributarias, ilustrando las debilidades de la recuperación iniciada. “El aumento se concentra fundamentalmente en los impuestos ligados a las rentas (IRPF e Impuesto sobre Sociedades), mientras que los ligados al gasto (IVA e Impuestos Especiales) están todavía por debajo de las cifras registradas en 2019”, explica la Agencia Tributaria. Así, de una parte, los impuestos directos han arrojado un 9,94% más de ingresos que en los siete primeros meses de 2019, si bien la imposición indirecta, ligada directamente al consumo, sigue todavía un 3,03% por debajo de los umbrales prepandémicos.

El avance, sustentado en un alza del 1,8% en los ingresos brutos y una caída del 2,9% en las devoluciones con respecto a los registros de hace dos años, es, con todo, un hito incontestable. Incluso en términos homogéneos, una vez eliminados posibles efectos del calendario, el aumento respecto a los siete primeros meses de 2019 es del 2,1%.

Por impuestos, destaca el alza del 7,9% en la recaudación de IRPF (del 6,1% en términos homogéneos), hasta los 58.900 millones, frente a un periodo de 2019 en el que el fisco matiza que “hubo unas devoluciones muy elevadas por la sentencia relativa a las prestaciones de maternidad”. “El crecimiento de las retenciones del sector privado se explica, fundamentalmente, por la mejora del empleo, pero también por los drásticos cambios de la estructura sectorial”, explica Hacienda, que apunta que en un primer momento el superior impacto de la pandemia en sectores con niveles salariales y tipos efectivos inferiores a la media moderó el impacto de la crisis en la evolución de la recaudación. Ese efecto, sumado a la progresiva recuperación de dichas actividades, “permite explicar también por qué las retenciones del sector privado son superiores a las de 2019, cuando aún no se han recuperado ni el nivel de actividad ni de empleo ni la masa salarial que se tenían entonces”, reconoce el fisco.

En esta misma línea se ha producido un incremento del 57,75% en la recaudación del impuesto de Sociedades frente a 2019, hasta los 3.748 millones. La Agencia Tributaria agrega que en este caso pesa también la “favorable evolución de los pagos fraccionados”, que se elevan un 22,4% más que en 2019, si bien el grueso del impacto corresponde a la recaudación generada por la fusión de CaixaBank y Bankia, sin la cual el avance en este terreno sería solo del 3,4%.

En los impuestos directos destaca también el alza del 399% en los de corte medioambiental (a 927 millones).

La cosa cambia en los tributos indirectos. La recaudación de IVA de los siete primeros meses del año es un 2,4% inferior a la de 2019 (sumando 44.570 millones). Si bien en términos homogéneos la rebaja se atenúa al 1,6%, el dato revela que el consumo sigue por debajo de los niveles precrisis.

Este efecto se acentúa en los Impuestos Especiales, que dejan 11.146 millones, un 8,4% menos que en 2019, con retrocesos del 22% en alcohol, del 10% en cerveza, otro tanto en gasolinas, del 11,8% en gasóleo de automoción, y del 1,9% en tabacos.

Está por ver cuándo permitirá salvar esta brecha el repunte del consumo y si Hacienda logra cerrar el año con mejores ingresos que antes de la pandemia.

615 MILLONES DE LOS CAMBIOS PRESUPUESTARIOS

IRPF, tasa Tobin o alza en los seguros. El efecto de las novedades tributarias incluidas en el Presupuesto de 2021 está siendo limitado, de momento. De enero a julio, la subida del IRPF a rentas altas arroja 73 millones; la rebaja en la exoneración de dividendos de filiales de Sociedades solo cuatro millones; la subida de las bebidas azucaradas 113 millones; la tasa Tobin 160 millones y el alza sobre las primas de seguro, 265 millones. Un total de 615 millones.

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¿Qué banco tiene más oficinas en su provincia?

· CaixaBank es la entidad que ofrece la mayor red en toda la geografía española.

· La banca mediana y las cooperativas de crédito superan a los grandes bancos en las zonas rurales.

Encontrar una oficina de tu banco al salir de la localidad donde resides habitualmente es cada vez más complicado. Y más si te encuentras en una zona rural. Tras el proceso de consolidación bancaria que se inició en la anterior crisis económica las entidades financieras han ido recortando su red de sucursales y la reducción desde 2008 alcanza el 50%, según los datos de Banco de España.

Por un lado, los bancos buscan reducir los costes de explotación como forma de contrarrestar los menores ingresos debido a los bajos tipos de interés y de esa forma ganar en eficiencia. De hecho es una de las peticiones que vienen siendo recurrentes por parte de los supervisores. Por otro lado, el sector está en el proceso de dar paso a un modelo híbrido en el que se abre camino la banca digital. En ese contexto, con cada vez más clientes digitales los bancos ha decidido reducir su presencia a través de las oficinas.

Según los datos del Banco de España, actualizados a finales de marzo de este año, Santander, el gran banco español por volumen de activos totales no consigue liderar en número de oficinas ninguna provincia española. La entidad presidida por Ana Botín ni siquiera es el primer banco por número de sucursales en Cantabria, su territorio natural (tiene 75 oficinas), donde Unicaja, tras su reciente fusión con Liberbank le supera en una (76).

En el caso del otro gran banco nacional, BBVA, tampoco es el líder por número de oficinas en ninguna de las tres provincias vascas, su lugar de origen. En Euskadi Kutxabank es el claro dominador (144 oficinas en Bizkaia, 388 en Gipuzkoa y 57 en Álava) e incluso Caja Laboral Popular mantienen una red más amplia. En el resto de la geografía española, solo consigue ser el primer banco por oficinas en Melilla, con cuatro sucursales.

Tampoco Sabadell es la primera entidad en número de oficinas en sus territorios naturales, Cataluña y la Comunidad Valenciana, donde CaixaBank ha aumentado aún más su presencia tras la fusión con Bankia. De hecho la entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri y que tiene a Gonzalo Gortázar como consejero delegado, es la excepción de entre los grandes bancos. Con 5.938  oficinas distribuidas por toda la geografía española es el banco que ofrece la mayor red de sucursales y la entidad líder en 20 de las 50 provincias españolas y en una de las dos ciudades autónomas (Ceuta).

El papel de las cooperativas de crédito

Sin embargo, a pesar de la popularización de la banca digital, el dinero en efectivo y la prestación de servicios financieros de forma presencial sigue siendo  importante para gran parte de la población. El propio Banco de España en el informe Infraestructura del efectivo y vulnerabilidad en el acceso al efectivo en España advierte de que en torno a 1,3 millones de personas se encuentra en una situación vulnerable para acceder al efectivo y subraya que “es fundamental asegurar que los ciudadanos que deseen usar este medio de pago tengan acceso a él”.

Y ahí la banca mediana y las cooperativas de crédito  están jugando un papel esencial para proporcionar servicios financieros presenciales en la llamada España vacía. En Asturias, Caja Rural de Asturias es la entidad con la red de oficinas más amplia, con 112 sucursales. En Soria la entidad que ofrece el mayor de número de oficinas es Caja Rural de Soria (36). Lo mismo sucede en Castilla la Mancha, donde Caja Rural de Albacete, Ciudad Real y Cuenca es la entidad con mayor red en las tres provincias y Eurocaja Rural lo es en Toledo.

En Badajoz, Banca Pueyo, con 99 sucursales, es la primera entidad. En Andalucía, Cajasur domina en la provincia de Córdoba (125 oficinas), Caja Rural de Jaén, Barcelona y Madrid en Jaén (140 sucursales) y Cajamar en Almería (109 oficinas). Además, Caja Rural de Granada y Caja Rural del Sur mantienen una buena presencia en el resto de provincias andaluzas.

A pesar de estas cifras, hay que tener en cuenta que la red de sucursales es como un organismo vivo que se mueve cada día, por lo que los datos que ofrece el Banco de España, actualizadas a marzo de este año, y que se muestran en estas páginas, han podido experimentar variaciones en los últimos meses.

La España rural

Desde la anterior crisis económica las entidades han recortado su red de oficinas y las zonas rurales son las que más han sufrido ese tijeretazo. En Castilla y León se encuentran las provincias más despobladas de oficinas bancarias, junto a las dos ciudades autónomas, Ceuta y Melilla. Soria tan solo mantenía 88 sucursales a cierre de marzo de este año y Palencia 90. Igualmente, Ávila (112), Segovia (113) y Zamora (118) se encuentran en el mismo umbral, cercano a las 100 sucursales.

En cambio, Madrid y Barcelona, son las dos provincias que más oficinas suman, con 2.579 y 1.954 sucursales, respectivamente. Le siguen Valencia (1.108), Alicante (737) y Sevilla (708). En todas ellas, la entidad que ofrece una mayor red es CaixaBank.

EL MAPA BANCARIO ESPAÑOL

El poder de las entidades regionales. Analizando el mapa bancario por provincias destaca la abrumadora presencia de las entidades ligadas a un territorio. Así, Abanca lidera el número de oficinas en las cuatro provincias gallegas, mientras que Kutxabank lo hace en Euskadi. Igualmente, Ibercaja es el banco con más oficinas en las tres provincias aragonesas y Banca Pueyo lidera la clasificación en Badajoz.

Los bancos con la red más extensa. La presencia de CaixaBank en la geografía española, con 5.938 oficinas es muy superior a la del resto de entidades. De hecho es más del doble de su inmediato perseguidor, Santander, que mantiene 2.571 sucursales. En el tercer puesto de la clasificación se sitúa BBVA, con 2.366 oficinas, seguido de Sabadell (1.592) y Unicaja (1.405). Por el lado contrario, hay entidades que tan solo tienen una oficina, aunque en general se trata de bancos extranjeros que tienen mantienen una sucursal en España.

Concentración bancaria. Debido al proceso de consolidación que se ha producido en la banca y que se inició durante la anterior crisis económica también ha aumentado la concentración del sector. De esta forma, CaixaBank, Santander, BBVA, Sabadell y Unicaja suman el 64% de todas las oficinas que hay en España. Si la lista se amplía a los 20 bancos con mayor red de sucursales, la concentración aumenta hasta el 91%.

Bancos con al menos una oficina. En total, a cierre de marzo de este año había 125 bancos diferentes que mantienen al menos una oficina en España. No obstante en esta lista se incluyen entidades extranjeras que solo tienen una sucursal y que generalmente se trata de oficinas de representación.

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