Ya hay acuerdo para las nuevas cotizaciones de autónomos: la CEOE aprueba la propuesta

La junta directiva de la asociación de autónomos ATA (integrada en la CEOE) ha dado esta madrugada «el visto bueno» al acuerdo con el Ministerio de Inclusión para cambiar el sistema de cotización de los trabajadores por cuenta propia hacia uno por ingresos reales.

El documento consensuado, que recibió ayer el respaldo de las otras dos asociaciones de autónomos UPTA y UATAE, será sometido este miércoles por la mañana a ratificación por los órganos de gobierno de CEOE, Cepyme y ATA.

«Ha costado, pero ahora sí! Hemos alcanzado esta madrugada un preacuerdo con @inclusiongob sobre nuevo sistema de cotización de los autónomos y sus prestaciones», señalaba esta mañana el presidente de ATA, Lorenzo Amor, en su cuenta de twitter, tras lograr salvar unos «flecos pendientes» que impedían el acuerdo.

Entre esos flecos estaba la posibilidad de cotizar durante los tres años del acuerdo (2023, 2024 y 2025) por una base comprendida entre la que le corresponda y la máxima del sistema, así como la opción de mantener el año que viene la base actual aunque sea superior a la determinada por sus rendimientos.

Sobre las 9.00, la junta directiva de ATA ha concluido su reunión urgente para revisar el último texto remitido por la Seguridad Social y ha aprobado su redacción. «ATA da así el visto bueno a la reforma», ha publicado la asociación en Twitter.

ATA destaca las mejoras incorporadas en cuanto a las bonificaciones para madres trabajadores, por cuidado de hijos menores de 12 años, por familiar colaborador agrario o por cuidado de menor afectado por cáncer o enfermedad grave.

Asimismo, resalta que el acuerdo recoge incentivos a sistemas de previsión social, así como que la cotización por incapacidad temporal no será obligatoria en casos de pluriactividad o que la prestación por cese de actividad será compatible con la actividad y el trabajo por cuenta ajena.

Tras más de nueve meses de negociaciones, Gobierno, agentes sociales y asociaciones de autónomos han pactado una reforma que recoge una subida progresiva de las bases de cotización al régimen especial de trabajadores autónomos (RETA) desde 2023 y hasta 2025 en 15 tramos según los ingresos

La última propuesta fija para 2023 una cuota de 230 euros al mes, 7 euros menos que en la anterior, para los autónomos con rendimientos inferiores a 670 euros netos. En 2024, la cuota bajará a 225 euros y se reducirá a 200 euros en 2025.

Las cuotas van en aumento (ver tabla) hasta los 500 euros mensuales para el tramo máximo, en el que se encuentran los trabajadores por cuenta propia con ingresos netos mensuales superiores a 6.000 euros. Las cuotas también se irán ajustando en 2024 y 2025.

 

 

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La banca española endurece las hipotecas y el crédito al consumo

La banca española ha endurecido las condiciones para conceder hipotecas y crédito al consumo durante el segundo trimestre del año. Es la principal conclusión que se desprende de la Encuesta de Préstamos Bancarios publicada ayer por el Banco Central Europeo (BCE), en la que además el sector apunta una contracción de la oferta del crédito en el tercer trimestre.

Según los datos del supervisor bancario, el 30% de las entidades españolas encuestadas afirmó haber endurecido las condiciones para conceder hipotecas (en el primer trimestre ninguno de los bancos declaró haber elevado los requisitos). En lo que respecta al crédito al consumo, el 17% de los bancos endurecieron los criterios de aprobación (en el primer trimestre ninguno) mientras que en el segmento de préstamos a empresas ese aumento fue más suave, del 8% de los bancos encuestados, aunque en el primer trimestre ya lo habían aumentado el 20%.

Entre las razones que apunta el BCE, las tensiones inflacionistas, las consecuencias del conflicto en Ucrania y la normalización de la política monetaria, en la zona del euro. “En el contexto de alta incertidumbre, continuas interrupciones en la cadena de suministro y altos precios de la energía, los bancos perciben un mayor riesgo y una menor tolerancia al riesgo como factores detrás del endurecimiento los criterios crediticios” señala el supervisor en una nota.

En lo que respecta a la demanda de financiación en el segundo trimestre del año en España, se ha reducido tanto en el segmento de financiación a empresas (-8%) como en créditos al consumo (-8%), mientras que las hipotecas han mantenido su tendencia al alza (10%) pero a un ritmo más moderado que en anteriores trimestres.

En el conjunto de la zona del euro, por el contrario, ha crecido la demanda de la financiación a empresas y la de créditos al consumo, pero han caído las solicitudes para compra de vivienda. El BCE apunta que la demanda de préstamos empresariales se vio impulsada por las necesidades de financiación debido a los altos los precios de la energía y las materias primas en el contexto de las continuas interrupciones de la cadena de suministro. En el lado de las hipotecas, La disminución de la demanda de préstamos para adquirir viviendas se debió principalmente “a la menor confianza de los consumidores y al nivel general de los tipos de interés”.

Las previsiones para el tercer trimestre del año apuntan a una contracción de la oferta y un descenso de la demanda en casi todas las áreas analizadas, según la percepción de los bancos.

 

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Qué implica la paridad euro dólar

La cotización del euro frente al dólar ha continuado debilitándose este martes hasta situarse, por primera vez desde 2002, al nivel de paridad entre las dos monedas, lastrada por el creciente temor a una recesión en la zona euro y el diferente ritmo de normalización de las políticas monetarias de los respectivos bancos centrales.

De este modo, tras conocerse el sustancial empeoramiento de la confianza de los inversores alemanes, según los datos del Centro de Investigaciones Económicas Europeas de Leibniz (ZEW, por sus siglas en alemán), el cruce del euro y el dólar llegaba a tocar brevemente el nivel de equivalencia, después de casi veinte años en los que un euro siempre había tenido un valor superior a un dólar.

En lo que va de año, el euro acumula una depreciación de casi un 15% respecto del dólar como consecuencia del temor a que la eurozona acabe entrando en recesión por el impacto de la guerra de Ucrania en los precios y mercados, así como por el adelanto con el que la Reserva Federal de Estados Unidos (Fed) comenzó a endurecer su política monetaria en comparación con el Banco Centra Europeo (BCE).

Vientos en contra

En este sentido, Morganne Delledonne, responsable de estrategia de inversión para Europa de Global X, advierte de que con la paridad con el dólar estadounidense la eurozona «se enfrenta a vientos en contra con una mayor inflación importada, mientras las empresas estadounidenses ganan poder adquisitivo».

Por su parte, el equipo de análisis de Ebury cree que la preocupación por la recesión mundial es algo excesiva y que la solidez de los mercados laborales, el elevado exceso de ahorro acumulado durante la pandemia y los programas fiscales específicos deberían apoyar el gasto de los consumidores y evitar las recesiones técnicas en la mayoría de los casos.

«A partir de ahora, será interesante ver cómo reacciona el BCE a la última depreciación del euro», destacan los analistas de Ebury, ya que un euro más débil tiene implicaciones inflacionistas, por lo que los responsables políticos podrían optar por subir los tipos de interés de forma más agresiva para intentar ayudar a la divisa, suponiendo que puedan convencer a los mercados de que su nueva herramienta antifragmentación realmente funcionará.

 

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Comprendiendo las diferencias entre el coaching y la psicoterapia

Cuando se habla acerca del proceso de acudir a un profesional que se dedica a atender personas para ayudarles a gestionar mejor sus emociones y/o sus patrones de comportamiento, es relativamente habitual confundir los conceptos de “coaching” y de “psicoterapia”.

Sin embargo, no saber distinguir entre ambas cosas va más allá de una simple confusión de términos técnicos, y puede incluso resultar dañino y dar lugar a problemas, tal y como veremos a continuación. Así pues, veamos cuáles son las diferencias concretas entre la psicoterapia y el coaching.

Aprende a distinguir entre psicoterapia y coaching

Estos son los principales aspectos que te ayudarán a saber la diferencia entre psicoterapia y coaching si te planteas recurrir a este tipo de servicios.

1. La psicoterapia solo puede ser ofrecida por psicólogos

La primera diferencia, y quizás la más importante, es que el ejercicio de la psicoterapia realizada por psicoterapeutas es una práctica regulada y que solo puede ser ofrecida legalmente por psicólogos especializados y/u otros profesionales de la salud debidamente acreditados mediante formación universitaria y registro en entidades oficiales como le COP (en España). En cambio, el coaching en general no está regulado, y prácticamente cualquier persona, con o sin formación, puede ofrecer este tipo de servicios, lo cual da lugar a problemas. Ahora bien, hay que tener en cuenta que muchos psicólogos ofrecen tanto psicoterapia como coaching; en estos casos, se tiene la garantía de que el profesional está formado en la ciencia de la conducta.

Así pues, formarse en coaching es mucho menos complejo que formarse como psicoterapeuta, dado que este último debe tener como mínimo un Grado o Licenciatura de 4 o 5 años (dependiendo del país) y formación post-universitaria, mientras que existen programas de formación en coaching abiertos a cualquiera y que duran tan solo unas pocas semanas.

2. La psicoterapia centra su ámbito de aplicación a la salud mental

Por norma general, los psicoterapeutas son fundamentalmente psicólogos o médicos especializados, los cuales basan la mayor parte de su trabajo en atender pacientes que presentan alguna forma de malestar. En muchos casos, ese malestar adopta la forma de un trastorno diagnosticable (y que como tal aparece descrito en los manuales usados en Psicología Clínica y Psiquiatría, como el DSM-5 o el CIE-11), y en otros casos no llegan a ser psicopatologías, pero igualmente son razón para empezar u proceso de terapia (por ejemplo, una crisis de pareja, timidez extrema, etc.).

Por otro lado, el coaching no se aplica como forma de tratamiento para trastornos psicológicos, y de hecho, si alguien ofrece este tipo de servicios para intervenir en esa clase de problemas sin estar acreditado en el ámbito de la psicoterapia, eso es denunciable como forma de intrusismo laboral. Así, el coaching se aplica sobre todo a necesidades que no son planteados como una fuente de malestar, sino más bien como necesidades de desarrollo personal o profesional: ganas de aprender habilidades de liderazgo, interés por aprender técnicas de automotivación para preparar unas oposiciones, etc.

4. La psicoterapia tiene protocolos de actuación más concretos

Como la intervención psicológica ofrecida por psicoterapeutas se orienta a los problemas de salud mental, este tipo de procedimientos está más estandarizados, procurando siguiendo un control de lo que se hace para que se adapte a las estrategas y técnicas que han demostrado ser eficaces en base a las investigaciones científicas. En cambio, el coaching, si es entendido como una práctica ejercida por gente que no tiene necesariamente formación en psicoterapia, no cuenta con ese tipo de criterios de control de la eficacia de lo que se hace.

5. El coaching tiene un importante despliegue en el ámbito de la empresa

En la práctica, buena parte de los procesos de coaching ofrecidos a clientes tienen que ver con el ámbito del desempeño profesional. Así, varias de las principales ramas del coaching son el coaching ejecutivo, centrado en ayudar a perfiles medios y altos de las empresas (CEOs, Directores de Departamento, etc.) al impulsar sus habilidades de comunicación y liderazgo; el coaching deportivo, ofrecido a deportistas profesionales o semiprofesionales; o el coaching de equipos, que se aplica a departamentos o a colectivos que suelen trabajar mano a mano en su día a día, para ayudarles a comunicarse mejor entre ellos, a resolver conflictos antes de que escalen, a automotivarse, etc.

 

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Estas son las medidas económicas presentadas por el presidente del Gobierno

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, inició su intervención en el debate sobre el estado de la nación, señalando a la inflación como el gran reto que viven las economías occidentales. Se trata, dijo, de una enfermedad grave que empobrece a todos, por lo que resulta vital realizar un buen diagnóstico. Si este diagnóstico no es certero y claro, es difícil tratarlo.

Así, aseguró que no aplicará «soluciones injustas» para atajar la inflación. En estos momentos el desbocado crecimiento de los precios es consecuencia, por un lado, de la pandemia y en segundo lugar, de la guerra de Ucrania.

Con todo, la gran baza que se guardaba el presidente del Gobierno ha sido un conjunto de medidas enfocadas a proteger a la mayoría social y a la clase media y trabajadora de la subida de los precios y, en palabras del presidente, «asegurar un reparto justo de las cargas y seguir transformando y modernizando España»:

  • Impuesto a las entidades bancarias. El impuesto, excepcional y temporal, tendrá una duración de dos años (sobre los ejercicios 2022-2023) y se estima que recaudará en torno a 1.500 millones de euros al año. Se aplicará a firmas con una facturación superior a los 1.000 millones.
  • Impuesto a las grandes empresas eléctricas, gasistas y petroleras. De carácter excepcional y temporal, gravará los beneficios extraordinarios obtenidos en 2022 y 2023. Se estima una recaudación anual de 2.000 millones de euros al año.Se aplicará a firmas con una facturación superior a los 1.000 millones.
  • Gratuidad de los abonos de Renfe de cercanías, Rodalies y media distancia, del 1 de septiembre al 31 de diciembre. Para estos billetes multiviaje, la bonificación será del 100%. Se suma a la rebaja del 30% para los abonos del resto de transporte urbano y metropolitano, que las CC.AA. pueden completar hasta el 50% o el 60%.
  • Beca complementaria de 100 euros mensuales para todos los estudiantes mayores de 16 años que ya disfrutan de una beca. La recibirán cerca de un millón de alumnos, de septiembre a diciembre.
  • Programa Código Escuela 4.0. Incorporará en Educación Infantil, Primaria y Educación Secundaria Obligatoria la programación y la robótica.»Vamos a dar un impulso nuevo, muy ilusionante en el sistema educativo de nuestro país, en las escuelas, con la incorporación del aprendizaje de un nuevo idioma, el idioma del presente y el futuro, que es la programación y la robótica», ha señalado Sánchez.
  • Ley de movilidad sostenible y nuevas Ley de industria y de mecenazgo.
  • Derechos civiles. Ley de protección del informante, Ley integral contra la trata y explotación de seres humanos, Ley contra la discriminación racial, Ley de secretos oficiales y Ley de regulación de los lobbies.
  • Agricultura: Presentación de una nueva y mejorada PAC para impulsar el campo español.
  • Creación del Centro Estatal de Salud Pública para mejorar la gestión de las emergencias sanitarias. Refuerzo del Sistema Nacional de Salud con la contratación de 67.000 sanitarios en régimen eventual.
  • Lucha contra los incendios. Nuevo marco regulador estatal básico del personal de prevención y extinción de incendios, para ganar en eficacia en la lucha contra los fuegos.
  • Despliegue del autoconsumo en edificios públicos. El plan estará dotado con200 millones.
  • Desbloqueo inmediato de la Operación Campamento. Construcción de hasta 12.000 viviendas en Madrid, de las cuales el 60% serán públicas.
  • Descarbonización. Inversión para que Canarias y Baleares sean territorios plenamente descarbonizados.
  • Ceuta y Melilla. Aprobación de dos planes estratégicos para el desarrollo económico de Ceuta y Melilla.

 

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Qué es el ‘dayketing’ y por qué ha provocado un aumento de las compras del 450% en seis años

El dayketing es una estrategia de marketing mediante la que las empresas adaptan sus técnicas de comunicación a conceptos relacionados con días específicos que tengan influencia en la sociedad con motivo de aumentar la rentabilidad de las acciones comerciales. Este tipo de acciones no son nuevas, ya que la celebración del Día de la Madre o el Black Friday se remontan a mediados del siglo XX. Sin embargo, las nuevas tecnologías y la globalización han creado un amplio abanico de oportunidades de promoción mediante el dayketing.

El dayketing ha incrementado el consumo de los españoles entre el 47% y el 450% en los últimos seis años, según los datos recogidos en el VI Informe bankintercard: “El Consumo en Dayketing”, elaborado por Bankinter Consumer Finance. Para realizar el informe se analizaron los días de consumo, por excelencia como el Día de la Madre, el Día del Libro, las Navidades o San Valentín. Otros, importados de EE UU o de China o “prestados” de plataformas de e-commerce, como el Prime Day o el Día del Soltero. Entre las conclusiones destaca que es el gasto femenino el que crece con más fuerza en estas fechas típicas de consumo. Tanto es así que, a lo largo de los últimos seis años, en Nochevieja el consumo de las mujeres creció un 101% frente al 82% de los hombres. Sin olvidar que, aunque las mujeres aumentan su gasto, son los hombres los que más dinero destinan a sus compras en esos días, incluso llegando a triplicar el gasto femenino. Así, por ejemplo, en Black Friday, los hombres gastaron un 71% y las mujeres un 29%.

Por edades, los séniors son los que más han incrementado su gasto. Y aunque ellos son los más comprometidos con las fechas tradicionales, también, se van adhiriendo a los dayketings más digitales. En el Día del Soltero, desde 2016 hasta 2021 los séniors han incrementado su gasto un 103% frente al 36% de los Millennials. La Generación X, los nacidos entre el 61 y el 80, es la que más gasta en la mayoría de los dayketings, ya sean tradicionales o importados, sobre todo impulsados por su vida activa y su mayor poder adquisitivo.

La pandemia ha modificado ciertos hábitos de consumo que, lejos de disminuir o desaparecer, han migrado a otros canales y otros tipos de compra. Las compras físicas han sido sustituidas por compras digitales durante los últimos años. El informe también desvela que el consumo en los días señalados empieza a estar ya en los niveles prepandemia, sobre todo en los días de compra digital, como el Prime Day que se celebró ayer.

Concretamente desde 2016 hasta 2021 experimentó un crecimiento del 450% en Amazon y el informe prevé que en 2022 siga creciendo y alcance un crecimiento acumulado de entre el 500 y el 550%.

 

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Cuánto cuesta tener un amante en España: la infidelidad, un gasto para quien se lo pueda permitir

Ser infiel lleva asociados más gastos de los que podamos imaginar. Así lo ha desvelado una encuesta realizada por el portal de citas para infieles Gledeen, que aporta datos sobre cuánto pueden gastar los españoles en hoteles, restaurantes, viajes o regalos para mantener viva la pasión de una nueva aventura. Unos gastos que, en realidad, pueden variar a lo largo del tiempo que dure esa infidelidad.

La sexóloga Mariona Gabarra opina que «si bien al principio de las relaciones, tanto con los amantes como con nuestras parejas, suelen estar llenas de detalles debido a esa ilusión del comienzo y a esa fase de conquista, a lo largo del tiempo van desapareciendo este tipo de detalles al entrar en una rutina diaria”.

El primer dato que sorprende es que, pese a lo que pueda parecer, el 70 por ciento de los infieles sigue gastando más en su pareja que en su amante. Algo que desmitifica esa idea de que el o la amante se lleva siempre el regalo más caro, por mucho que nos marcase la famosa escena de Love Actually en la que Emma Thompson descubre que el precioso collar que encuentra en el bolsillo de su marido no era su regalo de navidad, sino que a ella le tocaba un triste CD.

Aunque quizás este porcentaje tenga otra explicación. Y es que como exponía el psicólogo Paul Coleman, autor de Finding peace when your heart is in pieces en la revista Prevention, una de las pistas para descubrir a un infiel, es precisamente que empiece a hacer más regalos de la cuenta a su pareja. Y para que nos hagamos una idea de cuánta infidelidad existe en nuestro país, España es el segundo país de Europa en el que más usuarios figuran dentro de la página web para infieles Ashley Madison, solo por detrás del Reino Unido. Además, hay que tener en cuenta que quien ha sido infiel una vez tiene más posibilidades de repetir. Así se desprende de un estudio realizado por el Institute for Families Studies. En el trabajo titulado Una vez infiel, siempre infiel: la infidelidad en serie en las relaciones se concluye que una persona que ha sido infiel a su pareja tiene tres veces más posibilidades de ser infiel cuando inicie una nueva relación que alguien que nunca ha sido infiel. Además, la salud mental de las personas que se sienten traicionadas por sus parejas se puede ver comprometida. Según la National Library of Medicine, las personas que han sufrido la infidelidad de su pareja tienen más posibilidades de sufrir episodios de ansiedad y depresión. Y los que no la sufren, pero ejercen esa infidelidad suelen convivir con altas dosis de culpabilidad. Como publicaba The Atlantic en este artículo, ser infiel es una de las cosas peor vistas a nivel moral, muy por encima de la pornografía.

El dinero en efectivo, clave para los infieles

La primera lección que parecen tener claro los más de 8.000 infieles españoles consultados en la app de Gleeden es que si se tiene un amante hay que pagar en efectivo. Así lo dejaba claro el 88 por ciento de los consultados. Aunque no se sabe si todos se deshacen de los recibos, ya que los despistes suelen ser una de las formas más fáciles de pillar una infidelidad.

De hecho, son muchos las pruebas en forma de recibos que pueden dar la señal de alarma, porque los gastos que puede costar una aventura son muy diversos. El primer, y más habitual, suele ser el gasto en hoteles. Según la encuesta de Gleeden, el 50% se gasta menos de 100 euros al mes en hoteles, aunque un 44% les dedica entre 100 y 300 euros mensuales.  La mayoría de los casos corresponde a hoteles cerca de la residencia, ya que sólo un 25% afirma haber ido de viaje con el/la amante y en su mayoría son escapadas de menos de 1.000 euros (un 71%).

Otros gastos tienen que ver con cafés y restaurantes. Así, más de la mitad de infieles afirma gastarse menos de 50 euros al mes en cafés o restaurantes, pero hay un 20% que dedica entre 100 y 200 euros mensuales. En Estados Unidos, un estudio culminó que tener un affair podía costar de media 2,664 dólares en total y unos 444 dólares al mes.

Además, está la famosa cuestión de los regalos. Un 56 por ciento de los participantes aseguró dedicar cerca de los 50 euros en regalos al mes a este fin, una cifra ya nada desdeñable, aunque el 19 por ciento dedica más de 200. Si a esto se le suma los regalos “compensatorios” a la pareja, el desembolso mensual parece importante. Ante estos números, quizá, además de la cuestión moral, antes de plantearse tener una infidelidad habría que pensar si realmente podemos costearla.

Una infidelidad muy anclada en lo tradicional

Volviendo a la cuestión de los regalos, llama de nuevo la atención que, casi por igual, los regalos más nombrados son flores y bombones, lencería y juguetería erótica. Algo que indica que, pese a que tener una aventura pueda parecer algo muy liberal, no deja de caer en cánones muy cercanos a lo tradicional. A este respecto vuelve a dar su opinión la sexóloga experta en infidelidad Mariona Gabarra. “Las infidelidades se llevan cometiendo desde que tenemos memoria. Liberal sería plantear una relación abierta con tu pareja, en lugar de buscarlo a escondidas. La infidelidad no es para nada liberal y es por eso que sigue acompañada de ese concepto tradicional de hacer regalos a ‘la querida’ o ‘el querido’ para poder compensar de alguna manera a esa persona que estás metiendo en tu vida y que sabe que nunca va a ser tu prioridad”. Sin embargo, la experta añade que sí que hay un factor que ha cambiado en los últimos años. “Es cierto que antes las infidelidades eran cosa de hombres y, a día de hoy, podemos decir que el número de mujeres infieles ha ascendido notablemente”.

La relación entre sexo y dinero

Queda patente, por tanto, que existe una relación entre infidelidad y dinero. O entre sexo y dinero, al fin y al cabo. No es la primera vez, de hecho, que se estudia este tándem. Sin ir más lejos, un estudio publicado por el Instituto de Trabajo alemán de Bonn afirmaba que los trabajadores que mantienen relaciones sexuales más de cuatro veces a la semana ganan de media un 5% más que sus compañeros menos activos. Según explicaba el autor del trabajo, Nick Drydakis, catedrático de economía en la universidad Anglia Ruskin, en Cambridge, la cuestión de fondo es que ganar más suele motivar que una persona sea más deseable. Como consecuencia, «se incremente su atractivo en el mercado de citas”. Esto explicaría por qué suele tener más facilidad para tener un amante una persona con un buen poder adquisitivo, que puede permitirse ciertos gastos para verse a escondidas.

Por otra parte, habría que tener en cuenta que el sexo es un valor que incluso está más en alza que el dinero. Así lo afirmaba un estudio de la revista Social Psychological and Personality Science, que afirmaba que el sexo estaba más fuertemente ligado a la felicidad que el dinero. Algo que nos puede llevar a pensar por qué hay personas a las que no les importa hacer un desembolso económico a la hora de tener un amante. “El hecho de que los detalles sean mediante un desembolso económico es porque tendemos a valorar el tipo de detalle según su precio, a mayor precio, mayor esfuerzo, luego tiene mayor mérito y por ende se va a sentir más valorado”, reflexiona Mariona Gabarra. “Es la manera de hacer sentir especial a alguien que es secundario en tu vida, pero que no quieres que se vaya”, concluye la experta.

 

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Sentido del humor: ¿una habilidad infravalorada del liderazgo?

Cuando hablamos de los ingredientes básicos para ser un buen líder, suelen venirnos a la cabeza conceptos como visión estratégica y de negocio, determinación, humildad, credibilidad, empatía, resiliencia, energía…

Es raro que prioricemos el sentido del humor en esta breve lista de habilidades. Sin embargo, cada vez es más evidente su importancia en el mundo profesional.

El humor nos permite conectar mejor con los demás, comunicar más eficazmente, disfrutar más en el trabajo y conocer mejor a las personas, y es una herramienta potente para innovar y para crear un buen ambiente laboral.

Una institución tan emblemática como la Universidad de Stanford tiene un programa ejecutivo denominado “Humor: Serious Business”, en el cual los profesionales comprenden los usos estratégicos del humor en los negocios, descubren su propio estilo, entienden el de los demás y aprenden técnicas para integrarlo en su modelo de liderazgo.

Consultores tan relevantes como Manfred Kets de Vries o Plácido Fajardo definen las tres “h” del liderazgo (humildad, humanidad y humor) como elementos complementarios a los factores tradicionales.

¿Por qué el sentido del humor está infravalorado en el mundo profesional?

El lamentable desdén del humor viene de muy antiguo: ya Platón afirmaba en la República que el humor distraía a la gente de los asuntos más serios, y por ello las personas de mérito no debían reírse.

2.500 años más tarde, el sentido del humor se asocia a menudo a falta de seriedad, frivolidad, burla al poder, análisis poco riguroso de la realidad y, por ello, demasiadas veces no se considera apropiado usarlo en el mundo laboral.

Sin embargo, las evidencias demuestran lo contrario. Por ejemplo, un estudio realizado por la Harvard Business Review cuantifica los resultados diferenciales que logran destacados líderes en el sentido del humor: son un 27% más admirados y creíbles que la media y logran un 15% más de compromiso de sus equipos. Estos son elementos esenciales para liderar y buenas razones para transformar definitivamente nuestra mirada sobre el humor en el mundo laboral.

En mi experiencia profesional con diversos CEO de alto nivel, he comprobado en la práctica que quienes integraron el humor en su gestión lograron un impacto, una cercanía y una influencia muy superiores a los resultados que obtuvieron los más serios y distantes.

Está surgiendo, pues, otra visión del sentido del humor en el ámbito profesional. Un buen exponente de ello es el libro Lidera con sentido del humor de Sergio de la Calle.

Sergio es un experto en recursos humanos que en su trabajo en una gran multinacional ha experimentado los beneficios del humor y los ha compartido generosamente en esta obra excelente.

Destaco un par de mensajes suyos a propósito de su publicación: “Las nuevas generaciones van a ser menos permisivas con los entornos de trabajo excesivamente serios. David M. Kelley, fundador de la firma de diseño IDEO y profesor de Stanford, señalaba en un foro: “Si entras en una empresa y ves que hay un montón de tipos con el gesto serio por ahí, te garantizo que no inventarán nada.”

Este enfoque del humor no consiste, como bien explica Juan Carlos Cubeiro “en contar chistes ni en ser graciosillo, sino en descubrir cuál es el tipo de humor de cada uno, cuáles son los temas más efectivos sobre los cuales bromear en el ámbito profesional, cómo contar historias memorables y qué errores evitar.”

Hoy las empresas más avanzadas fomentan el sentido del humor, por los beneficios que aporta: motivación, compromiso, aprendizaje, hábitos saludables, mejores relaciones personales, mayor productividad, innovación al aprender mejor de los errores, y mayor transparencia y honestidad al potenciar la confianza interpersonal.

Y el punto de partida del sentido del humor es que seamos capaces de reírnos de nosotros mismos y lo utilicemos de manera inteligente, selectiva y orientada a objetivos.

“Una persona sin sentido del humor es como un carro sin amortiguación: todas las piedras del camino le hacen sacudirse”, decía acertadamente Henry Ward Beecher.

Hoy los tiempos han cambiado y coincido totalmente con Sergio de la Calle y su visión renovada del sentido del humor: “Hoy quien bien te quiere te hará reír, y no llorar.”

 

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Escrivá acaricia un acuerdo con los autónomos al rebajar en 15 euros su anterior propuesta sobre cotizaciones

El diseño del sistema de cotización por ingresos reales para los autónomos está cerca de resolverse. El Ministerio de Inclusión, Seguridad Social y Migraciones ha presentado este lunes a los sindicatos y las organizaciones más representativas del colectivo de trabajadores por cuenta propia una última propuesta que incorpora cuotas de entre 230 y 590 euros al mes en función de los rendimientos netos. Se trata de una horquilla 15 euros más baja que la anterior para los tramos inferiores, y 25 euros más alta por el otro extremo, y que contempla un total de 15 tramos, que van desde aquellos inferiores o iguales a 670 euros al mes, hasta quienes facturen más de 6.000 euros mensuales.

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA), que ha ido mostrando un mayor rechazo ante las distintas propuestas que ha ido presentando el Ministerio que dirige José Luis Escrivá, ha valorado positivamente este último planteamiento, aunque ha advertido de que aún restan detalles importantes por resolver. “Estamos en unos momentos muy cercanos a que pueda haber un preacuerdo, pero está cogido con alfileres”, ha indicado Lorenzo Amor, presidente de la organización. “Hasta que no veamos los horizontes de tramos para 2023, 2024 y 2025 y el texto definitivo, todos está cogido con hilos. En estos momentos estamos mucho más cerca de alcanzar un preacuerdo que la semana pasada”, ha indicado Amor antes de la apertura del Curso de Verano de ATA en la Universidad Rey Juan Carlos de Madrid.

Fuentes del Ministerio de Seguridad Social aseguran a este diario que la evolución de las cuotas a lo largo de los próximos tres años “aún se está negociando”, y que en la propuesta trasladada este lunes también se han incorporado “las últimas aportaciones de los componentes de la mesa”. En este punto, algunas organizaciones como UPTA (Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos) y UATAE (Unión de Asociaciones de Trabajadores Autónomos y Emprendedores) proponen que la rebaja de las cuotas de aquellos autónomos con menores rendimientos sean más altas en los primeros años, en contraposición con otros planteamientos que buscan una progresividad mayor en el tiempo.

“Hemos conseguido que desde Seguridad Social sigan reduciendo los tramos para los que menos ingresan, así como una reestructuración de los tramos intermedios. Aun así, vemos insuficiente la nueva propuesta del Ministerio y hemos trasladado fórmulas para hacer posible que las cuotas inferiores se puedan ver más reducidas”, indican fuentes de UATAE. Desde este organismo reclaman que una vez finalizado el periodo de transición, máximo de 9 años, entre en vigor la cotización por ingresos netos. “Es decir, alcanzado el período pactado que desaparezcan los tramos”, comentan.

Horizonte

“Esta propuesta cumple con las expectativas que tenemos de cara a rebajar la contribución de las rentas más bajas”, ha celebrado Eduardo Abad, presidente de UPTA. Según los cálculos facilitados por esta organización, que ha publicado también los detalles de las cuotas a abonar en función de cada uno de los 15 tramos, desde aquellos autónomos con ganancias iguales o por debajo de 670 euros hasta los que lleguen a 1.300 euros verán rebajadas sus cuotas en relación con lo que pagan actualmente. Los más beneficiados serán los primeros (igual o menos a 670 euros), quienes tendrán una rebaja de 64 euros al mes, 767 euros anuales, según cálculos de UPTA. Solo aquellos que facturen a partir de 1.700 euros mensuales pagarán una cuota mayor a la actual (desde 673 euros más al año hasta 2.546). Sin embargo, desde esta organización exigen que la implementación de este nuevo sistema se lleve a cabo a partir del 1 de enero de 2023 para que los beneficios de aquellos trabajadores con una situación más precaria entren en vigor lo antes posible.

“No queremos lanzar las campanas al vuelo hasta que veamos el horizonte de tramos hasta 2025, y lo que para nosotros ha sido fundamental: que la tarifa plana se tenía que mantener para las nuevas altas de autónomos, sin ningún tipo de cortapisas, que habría que empezar a eliminar el tope de las bases para mayores de 47 años y que los rendimientos netos son los rendimientos netos de la actividad que desarrolla el autónomo y no de otros aspectos. Hay que ver cómo queda el redactado del texto para ver si damos nuestra conformidad o no”, ha añadido Amor. Según confirman desde ATA, esta asociación, integrada en la Confederación Española de Organizaciones Empresariales (CEOE), se ha dado un plazo de 24 horas para analizar la documentación facilitada por el Ministerio. Sin embargo, no existe todavía ninguna convocatoria formal para un nuevo encuentro.

 

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Cómo actuar en caso de que hagan una inspección tributaria a tu negocio

A veces las empresas no saben muy bien cómo afrontar una inspección de Hacienda. Sin embargo existen algunas razones por las que la Agencia Tributaria puede comenzar una inspección. Entre ellas destaca la procedencia de una devolución del IVA, los libros de registros obligatorios, los descuadres de impuestos, la realidad de los gastos deducibles o las operaciones intracomunitarias, entre otros.

Hacienda suele iniciar una inspección, destacan desde Asepyme, de oficio o a petición del obligado tributario. No obstante, suele ser habitual que la Agencia Tributaria inicie una revisión en el caso de que se solicitara una devolución del IVA, si se declararon demasiados gastos en la actividad, si existen ciertos descuadres entre las declaraciones presentadas o si, por ejemplo, el empresario tiene una sociedad inactiva.

En el caso de que se solicitara una devolución del IVA, cuanto mayor sea la devolución solicitada, mayores serán las probabilidades de que Hacienda requiera comprobar la veracidad de la declaración. En este caso, la AEAT solicitará los libros de facturas emitidas y recibidas.

Lo mismo ocurrirá en el caso de que el profesional haya declarado demasiados gastos en su actividad trimestre tras trimestre. No tiene sentido estar declarando pérdidas durante varios meses y seguir con el negocio.

Irregularidades en declaraciones trimestrales

Por otro lado, si se detectan descuadres entre las declaraciones trimestrales y las anuales, Hacienda también puede sospechar de que algo no va como debiera. Para ello, la Agencia Tributaria utilizará la declaración informativa anual para ver que cuadra con todos los trimestres.

Si el profesional se dedujo cantidades por la adquisición o rehabilitación de su vivienda habitual o tiene una sociedad inactiva y aún así mantiene deudas tributarias, la Agencia Tributaria podría abrirle un expediente de derivación de responsabilidad.

Independientemente, la Agencia Tributaria realiza inspecciones de manera aleatoria a las empresas y autónomos. Lo habitual es que estas inspecciones se realicen dentro de unos parámetros yque dentro de esos se realice una selección aleatoria de empresas.

En el caso de que Hacienda realice una inspección, el profesional deberá atender las notificaciones que le lleguen dentro del plazo establecido. Así, al recibir la comunicación de inspección de Hacienda, el profesional deberá hacer un análisis previo de la situación fiscal, revisar sus operaciones y preparar la documentación requerida que se deberá aportar en plazo y forma establecida.

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