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Contrate a su ejecutivo por horas

Corren nuevos tiempos en las relaciones laborales. El 30% de los jóvenes empleados en EE UU son autónomos, proporción que va en aumento cada año que pasa. Según parece, Europa seguirá esta tendencia. Lo que quizá no sea tan visible es que la contratación temporal, por proyectos o incluso por horas, también ha llegado al mundo de la alta dirección. Se ha bautizado como headrenting, un juego de palabras entre headhunting (cazatalentos) y renting (alquiler).

“El management no estratégico no tiene por qué pertenecer a la empresa”. “Eso permite que las empresas tengan acceso al talento de primer nivel”. De un director comercial, por ejemplo, se espera que controle a su equipo, le motive y establezca rutas. “En la mayoría de pymes, un responsable comercial acaba visitando a los grandes clientes. ¡Ese no es su auténtico trabajo!”, según Nogués.

De la misma manera, un director financiero debe centrarse en elaborar un buen plan financiero, sacar buenas condiciones de pago, maximizar los activos y rentabilizar los recursos. “Ese trabajo no implica estar ocho horas al día en una oficina. Una vez diseñado el plan, solo hay que seguirlo”, indica Nogués.

Hay clientes con los que me siento cuatro horas al mes para hacer un repaso de la situación. Con otros trabajo varios días seguidos, hasta acabar un proyecto determinado. Tener directivos es un coste fijo importante para las empresas. Es más barato recurrir a esta figura cuando realmente se la necesita”, apunta.

Los clientes potenciales de los directivos de alquiler son generalmente pequeñas y medianas empresas. Suelen tener una facturación de entre cuatro y 40 millones de euros. Y necesidades muy concretas.

Hay mucho futuro en esta forma de management. “Los directivos no están dirigiendo durante toda la jornada laboral. ¿Por qué tenerles indefinidos?”.

 

Fuente: Cinco Días